关于应该的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
应该
当我们遇到困难的时候，我们首先应该想到我们内部机制，我认为华为的崛起并不是因为5G，它是两点：一，有任正非这样一个企业家精神，这样一个企业家。第二点，有一个财散人聚的机制。
宋志平
做大企业对标世界一流，这样是专业的；做中等企业对标隐形冠军，这也是专业的；做中小企业就做“专精特新”，这还是专业的。“宽一米、深一千米”，无论大中小企业，都应该秉承这种思维，努力深耕细作，这是长久稳健发展的前提。
宋志平
我们有很多企业重复了当年美国人2007年那个时候所犯过的错误，在盲目的扩张，而不是在自己的主业里边去发展，这是我们应该汲取的沉痛教训。
宋志平
我们必须要坚守一个业务，把它做到极致。对于很多民营企业来讲，我的建议是大家都要做隐形冠军，就是窄而深的去做。我们的业务不是很宽泛，但是我们做的却是非常之深刻，非常之深入的。我们的业务不一定是非常大，但是我们的市场要做得非常广，这是我们应该聚焦的。
宋志平
企业应该对管理者的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
彼得·德鲁克
管理层不应该提拔害怕其手下强过自己的人。
彼得·德鲁克
有效的管理者从来不问：“他能跟我合得来吗？”应该问的是：“他贡献了什么？”
彼得·德鲁克
我们应该感谢自己、伙伴和我们周围的小优势。
彼得·德鲁克
虽然人们知道如何获取数据，但却不知道应该如何使用数据。
彼得·德鲁克
思考“我们的事业是什么，我们的事业将会是什么，我们的事业应该是什么”，这并非是为了获取知识，而是为了付诸行动。
彼得·德鲁克
无论任何组织都无法找到大量的优秀人才，组织的目标应该是让平凡的人做不平凡的事。
彼得·德鲁克
人本管理弥补了科学管理的不足，两者不是完全对立的。科学管理是基础，人本管理是升华，我们应该兼收并蓄，让两种管理模式在企业里相得益彰。
宋志平
如果用一句话概括企业文化的地位，我觉得应该是“文化定江山”。
宋志平
如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现的，那么今天的排列顺序应该是“智商、情商、胆商”。
宋志平
所谓企业家能力，其中很重要的方面应该是发现和判断风险的能力、防止企业出现系统性风险的能力，以及出现风险后降低损失的能力。
宋志平
作为中国企业，无论走到哪里，都应该是让全世界人民欢迎的，应该站在道德高地上做企业，把中华民族的美誉度带到各个国家。
宋志平
企业应该秉持为投资人省钱的节约原则，把钱真正投到技术和装备上，而绝不应该在非经营性项目上多花一分钱。
宋志平
过去，我们讲企业家做企业家的事，科学家做科学家的事，但今天应该高度融合，我们需要科学家型的企业家，也需要企业家型的科学家。
宋志平
混合所有制不是一“混”就好，或者一“混”就灵，混改要想成功，关键取决于有没有正确的思想，能不能发挥各自优势，能不能找到各方的最大公约数。应该真正地把市场机制引进来，真正地让企业有活力、有动力，这才是我们做混合所有制的根本目的。
宋志平
不赚钱的企业不是好企业，但只会赚钱的企业也不一定是好企业。企业应该让所有的利益相关者都能持续地创造价值、共享价值，服务好客户、给予员工尊严和尊重、将供应商视为价值创造的伙伴、服务好社会和社区等，而不应该仅仅为投资者提供投资回报。
宋志平