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没有
🏷️ 没有 的名言
23377句名言
很多团队一做出产品就迫不及待找资源花钱推广,增长的数据可能是虚假繁荣,反而会掩盖产品的问题,令人做错误的判断。在没有推广情况下可得到用户真实反馈来打磨修正产品,一旦发现用户有自然持续增长哪怕基数很低也说明找到用户的需求,就可以加资源推广发力了。
周鸿祎
360公司创始人
对于互联网产品我的感觉是伤其十指,不如断其一指。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。
周鸿祎
360公司创始人
隔着太平洋,我们欣赏乔布斯,甚至崇拜乔布斯,但如果乔布斯真的来到你身边跟你一起工作,像在美国一样非常自我、自负、粗暴、偏执,你还会像现在欣赏他吗?如果真的有美国硅谷那样的颠覆式创新来了,我们是没有足够的心理准备去迎接它的。
周鸿祎
360公司创始人
所有那些著名的互联网公司,给网民提供的基础服务,都是免费的。所以360提供的基础服务,就是安全服务也会坚持免费。这和上不上市没有关系。360的安全服务做的越好,用户会越多,那么在这之上的浏览器用户也就越多,360自然可以在保障用户的利益前提下合理的赚钱。
周鸿祎
360公司创始人
如果脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己。任何模式都源自于对用户需求和痛点的理解。我们发现,无论最后做到多么大的一个商业模式,它的起点一定来自于你发现了用户有一个痛点,一种没有被发现或者被发现了还没有被满足的需求。
周鸿祎
360公司创始人
如果没有足够的用户基数,商业模式压根儿就不成立。任何产品要有1000万用户做底子,这手牌就是“胡打胡有理”。
周鸿祎
360公司创始人
商业模式不是创业者在屋里坐而论道论出来的,也不是找一帮专家规划出来的,特别是在互联网领域里,还有很多前人没有走过的路。越是这样,商业模式就越需要不断试错、不断积累、不断调整。
周鸿祎
360公司创始人
别说小企业,即便是一个大企业,当面临挑战或转型的时候,也要放弃概念上的论证、放弃平台上的规划、放弃所谓大战略。我认为,苹果公司没有战略,如果有也只有用户战略和产品战略:不断发现用户的需求,不断满足用户的需求,把它做到极致。不是说完全不能谈战略,但企业战略不能在“云端”,所有的战略一定要具象到怎么解决用户体验问题,这是非常重要的产品观。
周鸿祎
360公司创始人
今天,互联网让信息更加对称,让消费者拥有更多的知情权和选择权,消费者的话语权越来越强,用户体验会越来越变成一个产品成功的关键。用户体验,过去单纯理解为产品的交互、外观和包装,这是一种误区。体验能够改变人们对技术的认知。反过来看,再好的东西,如果太抽象,用户没有感知,就不是好的用户体验。
周鸿祎
360公司创始人
我发现很多人最大的问题就是没想清楚 目标 。未来10到15年,你想成为怎样的人,有怎样的收获?如果弄不清,很多年下来,你会发现自己变成了无头苍蝇,疲于奔命,或者东一榔头西一棒槌,没有积累。
周鸿祎
360公司创始人
我有一个观点,如果一个事情别人已经做了很久,做得很成熟,没有破绽,你用同样的方法再去做,肯定没有机会。
周鸿祎
360公司创始人
年轻的时候你是没有资格去挑选很多工作的,所以在这种情况下你所能做的就是活在当下,做好眼前的事情,不要混。
周鸿祎
360公司创始人
堵车是最让人难受的事情:你爱开车,你也的确在开车,但你就是没有真正在开车。其实我们做很多事情都是这样:你爱这件事,你也的确在做这件事,但你就是没有真正在做这件事。
韩寒
作家
我无所事事得厉害,所以感觉到时间的拖泥带水,但是奇怪的是,它虽然来得缓慢,但是去得飞快。当我回头看看的时候,已经记不得昨天做的事情。最主要的原因是我昨天没有做什么事情
韩寒
作家
痛苦来临时不要总问:“为什么偏偏是我?”因为快乐降临时你可没有问过这个问题。"
韩寒
作家
这里没有末路,你从不曾孤独。
韩寒
作家
我觉得我是全世界最聪明绝顶的人。正因有些博士其实见识没有多少长进,只是学习并领悟了怎样把一句人都听得懂的话写得鬼都看不懂。
韩寒
作家
他们的最大理想估计是文坛能变成一个敬老院。:“中国文学没有起色的很大原因是有这些做事说话极其不负责任但又装出一副很诲人不倦的样子的人长期占据文学评论的权威位置。”
韩寒
作家
其实这世上是没有人能够理解另外一个人的悲伤的。
韩寒
作家
中国几千年来一直故意将教师的地位拔高,终于拔到今天这个完全不正确的位置。:“其实说穿了,教师只是一种职业,是养家糊口的一个途径,和出租车司机,清洁工没有本质的区别。”
韩寒
作家
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✨ 名言如星,拾光而行