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🏷️ 没有 的名言
23377句名言
有的企业家70、80岁才交班,交班后企业很快就遇到问题了,关键是机制不完善。目前,改革开放以后的第一代企业家大多还没有完成交班,我们希望能做一些改变。我们在10年前就开始准备交接班的事情,3年前我不再任CEO,希望从我开始有一个好的传承。
王东升
京东方科技集团创始人
没有理想主义情怀,不可能坚持下去。
王东升
京东方科技集团创始人
平时对干部要严厉,他平时要是不好好练,要逼他,但他全力以赴了,还错了,反而要宽容,责备他是多余的。没有爱,你没法严,没有爱的严,很快就分崩离析了,爱到一定程度,手下打都打不走。
贾国龙
西贝董事长
投资和自己经营企业没有什么大区别。不同的地方是,(你)投资时是你认同的人在经营。
段永平
创立“小霸王”
没有差异化产品的商业模式,基本不是好的商业模式。好的公司就是能够持续找到用户“差异化”需求的公司。
段永平
创立“小霸王”
产品没有差异化,最后看到的就是价格战。
段永平
创立“小霸王”
投资的信仰指的是,长期而言,股市是称重机。对没有信仰的人而言,股市永远是投票器。
段永平
创立“小霸王”
没有护城河的生意模式不是好的生意模式,但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。
段永平
创立“小霸王”
“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段(不是唯一的)。企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业,可以有个很宽的“护城河”。
段永平
创立“小霸王”
“利润之上”的追求指的是,把消费者需求放在公司短期利益前面。多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题,而有“利润之上追求”的公司碰到问题时可能会先问一句,“这是对的事情吗?这是应该赚的钱吗?”......其实(当下)差别很小,但20年后差别很大。
段永平
创立“小霸王”
本分包含且高于诚信。Integrity(诚信)是承诺的事情要做到,本分是要求自己,即使没有承诺应该自己做的要做到(或者说违反自己原则底线价值观的不做)。本分的企业或人总是让人有好感,值得信赖。
段永平
创立“小霸王”
不懂不做(能力圈)是一个人判断公司内在价值的必要前提(不是充分的)。“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段(不是唯一的)。企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业会有很宽的“护城河”。“理性”地面对市场每天的波动,仔细地检查每一个自己的投资理由及其变化是非常重要的。
段永平
创立“小霸王”
做企业必须有平常心。我认为,企业最重要的是安全,而不是要做多大。大是自然而然的发展过程,包括利润。企业的利润也是一个过程。当然,企业必须有利润,没有利润就无法生存,但你不能把利润作为最大的追求目标。如果这样的话,企业就会变的唯利是图。企业赚了不该赚的钱,会伤害你的未来的。企业应该有利润之上的追求。
段永平
创立“小霸王”
多数人在投资时习惯去看有没有“把事情做对”这点,从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的,因为“把事情做对”往往需要一个过程。“长期投资”从某种角度上说,就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”。
段永平
创立“小霸王”
我们企业的核心价值观里最重要一条,我们追求的是“更健康、更长久”。我们没有说更大。2000年,《亚洲周刊》的人采访过我一次,他说50年以后如果在一个媒体,在一个报纸的头条新闻是关于你们公司的新闻,你最希望是什么样的新闻?我说任何新闻。这说明我还活着,我相信我们公司还会活着。
段永平
创立“小霸王”
我看公司主要看两个东西:生意模式和企业文化。这两样东西中任意一样我不喜欢,我就不会再继续看下去,所以没有懂不懂的问题,我不需要懂我没兴趣的公司。如果生意模式我喜欢(当然至少要懂了),企业文化也很好,那就老老实实等好点的价钱。持有一个自己懂且喜欢的公司,最大的特征就是可以完全漠视市场的变化,可以拿着睡好觉。
段永平
创立“小霸王”
我采用的大概叫“守株待兔法”,没有太系统的办法,也不每天去找,碰上一个是一个,反正赚钱也不需要有很多目标(巴菲特讲,一年一个主意就够了)。
段永平
创立“小霸王”
“敢为天下后”指的是产品类别,是因为你猜市场的需求往往很难,但是别人已经把需求明确了,你去满足这个需求,就更确定。“后中争先”指的是做好产品的能力,没有能力“后中争先”的地方是绝对不该去的。
段永平
创立“小霸王”
老子说的,“吾有三宝,一曰勤,二曰俭,三曰不为天下先”。我觉得,其实做企业非常简单,叫做“consumerretation”(消费者导向),这个东西说起来非常简单,但真正这样做的人非常少,绝大多数都是生意导向、赚钱导向。只要你觉得这个市场足够大,时间足够长,我就什么时候介入都是不晚的。假设这个市场有五十年的市场,你说我晚五年有什么关系吗?没有什么关系。
段永平
创立“小霸王”
没有差异化的“敢为天下后”,是无法生存的。“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人没有或不能提供的“差异化”的产品。
段永平
创立“小霸王”
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