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现在
战略很重要,但是团队也相当重要,我自己有切身体会的。酷讯和去哪儿竞争,方向很清楚,但是差距越来越大。当年海内和开心竞争,对开心的数据产品也很了解,可惜就是眼睁睁看着对手从产品到推广上的节节胜利。回到现在团购网站,模式非常简单也没有什么门槛,但是也能拉开这么大的差距。
张一鸣
今天公司一位同事用了G2一周后感言:虽然我还很多功能不会用,但是我觉得5年后肯定全部人都用智能手机,很高兴现在用上了。类似的话在公司再一次听到,这次是一个非it背景的同事预测。使用智能手机是一个的生活态度和方式的变化,而尝试新生活本身是积极的态度,而积极的态度是可以互相感染的。
张一鸣
亚马逊卖书起家,现在他不卖书也很赚钱,360做搜索起家,现在不搜索也很强大。而一些公司,比如迅雷从p2sp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是是团队的差异。
张一鸣
发现问题总是又高兴又郁闷,高兴:解决问题;郁闷:为什么是我发现,为计么现在才发现。
张一鸣
很多很好的想法自己都非常认真,现在都被人实现或者通往实现的路上了。真希望自己能分身,能分出几个自己同时努力,这样人生将会更精确。但是分身是不可能的,所以只能根据情况对手头的事情排优先级和找到志同道合的人一起完成事情。
张一鸣
现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想,我不认同,我觉得理想是一直有机会创造、实现想法,有机会学习,修炼,创造到老。为什么会想退休?想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做,希望三四十岁时有更多条件去实现想法。
张一鸣
改变你目前能改变的,专注到Circleofinfluence:现在最重要的放松是去睡觉。
张一鸣
多修炼,期早达:耳顺、知天命、从心所欲不逾矩。想起一个朋友的MSN签名:三十耳顺,当时没注意,现在想到已经了不起了,提前了一半。
张一鸣
今天公司一位同事用了G2一周后感言:虽然我还很多功能不会用,但是我觉得5年后肯定全部人都用智能手机,很高兴现在用上了。类似的话在公司再一次听 到,这次是一个非IT背景的同事预测。使用智能手机是一个的生活态度和方式的变化,而尝试新生活本身是积极的态度,而积极的态度是可以互相感染的。
张一鸣
亚马逊卖书起家,现在他不卖书也很赚钱,360做搜索起家,现在不搜索也很强大,而一些公司,比如迅雷从p2sp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是团队的差异。
张一鸣
以前一直都没觉得自信很重要,现在发现越来越重要。惰性、依赖、拖拉、保守很多也都是是不自信导致的。自信的人自然会和自我高要求联系起来。
张一鸣
对很多事情我挺有自己观点和想法,目前不能解决问题,不应该去展开和评论,要想想现在能有效果和价值的事情。我甚至时常要提醒自己:你这样想是没有错的同时也是没有用的,赶紧做许多又很有用又没有错的事情。
张一鸣
互联网让会学习爱学习的人和相反的差距拉的更大,这并不仅限于互联网行业。只不过互联网行业这种趋势先开始而已。现在好多初中生、高中生比大学生、博士生还博学。我见过2个中学生,自己用wiki 整理所学过的,自学的各种知识。我怎么生的这么早。
张一鸣
市场经济是竞争经济,但竞争有好的竞争,也有恶性竞争。好竞争是好东西,恶性竞争不是好东西。现在我们应该提倡良性竞争,提倡从竞争走向竞合,提倡从红海走向蓝海再走向绿海、实现协同共生发展。
宋志平
未来不会因为你的期待而到来。必须从现在开始作出决策、付诸行动并承受风险。
彼得·德鲁克
一次只集中精力学习一件事,这是我自己的学习方法。直到现在我也一直坚持这个方法。
彼得·德鲁克
重大变化的最初征兆极少表现在组织内部或组织自己的顾客群身上,它们几乎总是首先表现在非顾客群体上。
彼得·德鲁克
不是说,你现在要把所有时间用来养家糊口,你就不能再有年少时的理想,也不是说你现在成了一个孩子的母亲,你就便也不能再有少女般的心思,你不要去限制自己,委屈自己。你做得很好,但是你可以去花一些时间做一做自己,只有真正能做好自己的人才能管好别人。
董宇辉
现在一些科技型上市公司之所以运作得不太成功,原因之一就是科学家并非都擅长管理。
宋志平
过去,我们习惯上认为,企业是所有者的,资本只有实物形态,即现金、厂房、土地、机器等,而现在要将企业中的人视为人力资本,这是一个重大转变。
宋志平
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