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标准
对几乎所有人来说,除了犯罪分子,这似乎都是一个公理:如果你需要钱,你应该找一份工作。实际上,这个传统也不过百年之久。在此之前,谋生的默认方式是农业。把一个仅有百余年历史的传统看作是公理是一个糟糕的主意。从历史标准来看,这是一个变化非常迅速的事物。
保罗·格雷厄姆
几乎每个工作的人都在满足某种需求。将公司分解成较小的单位并不会使这些需求消失。通过初创公司组成的网络更有效地满足现有需求,而不是通过少数庞大的、等级制度的组织,但我认为这并不意味着机会减少,因为满足当前需求将创造更多机会。在个体层面,这通常是事实。这并没有什么不对。我们理所当然地享受着中世纪国王会认为是奢侈的东西,比如整栋大楼全年都有暖气。如果一切顺利,我们的后代将把我们认为非常奢侈的东西视为理所当然。物质财富没有绝对的标准。医疗保健是其中的一个组成部分,而这本身就是一个黑洞。在可预见的未来,人们会想要更多的物质财富,所以公司的工作量是没有限制的,尤其是创业公司。
保罗·格雷厄姆
我们之所以有一个专门的词语“成年人”来指代一定年龄以上的人,是有原因的。有一个你会达到的标准,它通常被固定在21岁,但不同的人在极大程度上会在不同的年龄达到它。只要你已经达到了这个标准,无论你的年龄是多少,你就已经足够大了,就可以开始创业。
保罗·格雷厄姆
观点应该以事实为依据,而不是以数据为依据,有一些人过分依赖数据,把数据当成唯一的标准答案,这将会造成误判。
帕蒂·麦考德
衡量观点的核心标准应该是为业务和客户而服务,只有对业务和客户能够产生帮助的观点才值得坚持和深究。
帕蒂·麦考德
在某些工作上,我们创造了自己的专业性和稀缺性。如果严格遵照内部薪酬标准执行,实际上会损害那些最优秀的贡献着的利益,因为他们可以在别处挣到更多。
帕蒂·麦考德
我对独角兽这个词不是特别感冒,本来是极少数公司才拥有概念,但这个概念慢慢就变味了,逐步以成败论英雄,以市值论英雄。当所有人都自称独角兽时,就不稀奇了。我认为独角兽最重要是要回归本质,真正创造一种新的产品、新的标准、新的模式。
周鸿祎
所谓的颠覆式创新就是要想办法去破坏已有企业的游戏规则,去破坏它的商业模式。但是这里面无论你怎么样颠覆和破坏,一定有一个参照标准,即你确实是给用户创造了价值、创造了利益。
周鸿祎
创业者对于公司规划方向和产品方向,都不能以自我小我为中心和衡量标准,而是精准定位的客户群体和应用场景!越细越好!
周鸿祎
文章这个东西,在语句通顺,错别字不多到影响阅读的情况下,好坏完全没有评判的标准。我随便拿一篇朱自清的文章交上去,没有一个老师会觉得自己的学生写作文好到有名家的水平了,并且照样会作出很多修改意见。
韩寒
我总是在说要做好的产品,不断有人在问我究竟什么是好的的产品?怎么做好的产品?在这里有一个衡量标准,就是让用户离不开你。
周鸿祎
很多人觉得,自己遇到的问题,只能自己琢磨、自己搞定。实际上,无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以。99%的问题,都有标准答案,找个懂的人问问。
雷军
99% 的问题,都有标准答案,找个懂的人问问。
雷军
遇到问题,第一时间找个懂的人问问。很多人觉得,自己遇到的问题,只能自己琢磨、自己搞定。实际上,无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以。
雷军
99%的问题,都有标准答案,找个懂的人问问。
雷军
接受责任的能力是衡量人的标准
约翰·洛克
接受责任的能力是衡量人的标准。
约翰·洛克
这种观点说明,决心躲避他人并不意味着一个人在任何情况下都不愿和他人交往。这一想法只是反映了我们对所能够交往的对象的不满。愤世嫉俗的人都不过是理想主义者,他们对事物的要求标准很高,达到了常人所难以理解的程度。用尚福尔的话说:“我们往往把一个特立独行的人看作是不喜欢人际交往的人。这样的说法就像把一个不愿在深更半夜去邦迪森林散步的人看作是不喜欢散步的人样。”
阿兰·德波顿
不询问他人的爱情标准是一种良好的风度。理想的爱情是,不因一个人符合标准而产生爱恋,而只是爱上这样一个人,无关财产和身份地位的本体的人。
阿兰·德波顿
不询问他人的爱情标准是一种良好的风度。理想的爱情是,不因一个人符合标准而产生爱恋,而只是爱上这样一个人,无关财产和身份地地位的本体的人。爱情如同财富一样,忌讳人们探询是如何获得并保持感情/财产的。
阿兰·德波顿
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