关于什么的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
什么
如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
张瑞敏
素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
张瑞敏
海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
张瑞敏
有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
张瑞敏
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
张瑞敏
什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
张瑞敏
我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
张瑞敏
在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
张瑞敏
什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
张瑞敏
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
什么事都应该去试试，哪怕会失败。我认为，人生最大的遗憾莫过于当时想做而没有去试试。而我想做的事我都去做了。年轻时最大的收获，就是养成了坚强的意志，能够承受很多的磨难和打击，并且不会轻易放弃，只要有1%的机会，就会用100%的力量去争取。
周鸿祎
对于互联网产品我的感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
周鸿祎
如果今天没了Google、腾讯、Facebook，将不可想象，因为他们是伟大的公司，而坐电梯时没了广告显示屏，好像也没什么。我不想卖广告，挣小钱，我要做的是伟大的公司。
周鸿祎
用户需要什么我们就做什么。
周鸿祎
别人老觉得我有点二。我知道这是为什么，中国传统的价值观，其实就是从众，如果小众了，别人就会觉得你很二。可一件事情，已十拿九稳。一味模仿，还有什么趣味？我玩的就是心跳。
周鸿祎
我没有什么布局，也没有什么策划，我只是讨好用户而已。
周鸿祎
要做大事就要对自己狠一点，增值服务和免费服务不要在同一业务上。用下载能凝结用户，在别的地方挣钱。你做到极致，对手就没什么机会了。
周鸿祎
没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自我留有出路和活路。
乔治·索罗斯
傻瓜和他的钱到什么地方都受欢迎。
乔治·索罗斯