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什么
证券分析应当简约,如果数据看起来是正确的,而且管理层知道他们正在做什么,为什么还需要一份长达40页的报告呢?
巴菲特
我会把自己置于想象之中,想象我刚刚继承了那家公司,并且它将是我们家庭永远拥有的唯一财产。”我将如何处置它?我该考虑那些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话。从谈话中我会发现,与其他企业相比,我这一特定的公司的优势与劣势所在。如果你已经这么做了,你可能会比公司的管理层对这家公司有着更深的了解。
巴菲特
我在确定公司价值方面投入了大量的精力,如果你也这样作了,那么风险对你来说就没有什么意义。你不会在有较大风险的地方投资,而你所投资的股票由于其内在价值也不具有风险。
巴菲特
还有什么能比投资于一个优秀企业所带来的回报更高的呢?
巴菲特
我们占据着只有少数人才拥有的最优秀的股票,既然如此我们为什么要改变战术呢?
巴菲特
没有什么能像写作那样,迫使你思考并且理顺自己的思想。
巴菲特
通过阅读竞争者的年报,我想知道竞争者将会做什么,谈论什么,他们将得到什么结果,采取什么策略对他们似乎合乎逻辑。
巴菲特
如果你无法左右局面,那么错失一次机会也不是什么坏事。
巴菲特
所谓冒险就是不知道自己在做什么。
巴菲特
如果你不得不进行太多的调查研究,那就肯定有什么地方出错了。
巴菲特
如果没有什么值得做,就什么也别做。
巴菲特
在华为的员工大会上,任正非提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
任正非
在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。
任正非
人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
任正非
王小二卖豆浆,能卖1块钱一碗,为什么要卖5毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
任正非
战略中最重要的部分是组织目标,没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么?战略就是重点突破!
任正非
1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答道:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”
任正非
我们的战略规划办,是研究公司3年~5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年。如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
任正非
在新员工座谈会上,新员工问:“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?”任正非回答:“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。”
任正非
任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”
任正非
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