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理性
我不是很经常看财报(所以说没有巴菲特用功)。比较在意的数字是几个:负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。
段永平
投资很重要的一点是,把上市公司看成非上市公司,然后理性地去想应该怎么做。
段永平
29. 不过我认为单凭情感做出的预期及想象,不一定从来都是错的,充其量只是不理性的罢了。总之,我只对与期待完全相符的体验感兴趣。
加缪
8. 不过我认为单凭情感做出的预期及想象,不一定从来都是错的,充其量只是不理性的罢了。
加缪
做任何事情务必有条不紊。很多人做事情缺乏条理性,结果弄得一团糟,你时刻谨记要有条不紊,井然有序,能使你事半功倍。
查斯特菲尔德
如果别人非理性地接受了某个想法,那么你无法通过说理,使他们放弃那个想法。
凯文·凯利
畏首畏尾的人是无法采取理性行动的,只会做出蠢事。
凯文·凯利
我的焦点一直放在这不到5%的变化上,因为它们未来还会继续改变,而且基本都不会是物理性的改变。
凯文·凯利
很多时候,我们只要一个眼神、一种声调或一个手势,就能告诉别人,他错了。可是,告诉他错了,能获得他的称赞吗?绝对不可能!因为你的表现等于对他的知识、判断、荣誉给予了否定,这会激起他的恼怒,却不能令他改变心意。你可以向他搬弄柏拉图的理性观点,或是不朽的康德,但是你无法改变他的意见,因为你己经伤害了他的感情和自尊。
卡耐基
与人相处时,切记人并非都是理性的,我们所面对的是一位充满情绪与偏见的人,只有给他尊严与面子才能打动他的心。
卡耐基
对人主的贡献从来就只能是对天主的贡献的剩余。王子在理性面前也一文不值。
雨果
只有野蛮民族才会凭一战之功突然强盛。那是一种顷忽即灭的虚荣,有如狂风掀起的白浪。文明的民族,尤其是在我们这个时代,不因一个将领的幸与不幸而有所增损。他们在人类中的比重不取决于一场战事的结果。他们的荣誉,谢谢上帝,他们的尊严,他们的光明,他们的天才都不是那些赌鬼似的英雄和征服者在战争赌局中所能下的赌注。常常是战争失败,反而有了进步。少点光荣,使多点自由。鼙鼓无声,理性争鸣。
雨果
人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。
冯仑
男人就是个孩子。男人从来不把结婚当做决定自己一生的事。女人慎重,男人轻率;女人先安全再高潮,男人先快活后摆平。男人追求快乐、牟利、不理性,所以男人经常闯祸。虽然小说家曾说过“男人的一半是女人”,但女人目标坚定执著,表达方式灵活多变,富有感染力,完全像是男人的领袖;男人目标游离,立场动摇,表达方式简单笨拙,完全像个一般群众。
冯仑
学会了用知识和智慧驱动理性和感性这两种力量,就可以获得认知觉醒。
周岭
很多时候,我们对困难的事物缺乏耐心是因为看不到全局、不知道自己身在何处,所以总是拿着天性这把短视之尺到处衡量,以为做成一件事很简单。事实上,如果我们能了解一些事物发展的基本规律,改用理性这把客观之尺,则会极大地提升耐心。
周岭
现实生活中,大多数人往往缺少输出和反馈意识,虽然他们及其理性,甚至能以超越常人的毅力不断激励自己努力,但最终收获的仍然是痛苦和失败。
周岭
只有服从理性,我们才能成人。
笛卡尔
艺术不但不能限于感性认识,还不能限于理性认识,必须要进行第三步的感情深入。
傅雷
简单来说,就是企业运作至少从常理和常识上是说得通的,是符合商业规律的。不管是理性的思维推导还是从现实的商业角度看,企业的经营活动都应该符合经营逻辑才行。当一个企业的经营逻辑对了、顺了,企业就会获得优势,并在竞争中取胜。
小马宋
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