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满足
用户价值不再仅仅是满足用户的需求,更重要的是为用户创造惊喜。在这个竞争激烈的市场环境中,满足需求只是基本操作。比如说,一家餐厅,如果只是提供美味的食物,那只是满足了顾客最基本的需求。但是如果这家餐厅还能在环境布置上独具匠心,服务细节上让人感到温暖,比如为顾客提供免费的纪念照片,或者根据顾客的特殊日子提供个性化的服务,那就为顾客创造了惊喜,这才是真正提升了用户价值。
罗振宇
创新其实是在弥补需求上的不足,差异化不是简单的不同,而是满足用户需求。
段永平
我们首先要识别个人与组织之间利益的异同,在了解组织利益的基础之上,再去判断能否满足或在多大程度上满足对方所代表的个人利益。
史欣悦
人都是有需求的,只要能洞察和识别出对方的需求,并试着去满足,就能调动对方的自驱力,让对方的自驱力引领着他去获得需求满足的奖励。这个顺序归纳一下就是:识别需求—设置奖励—激发自驱力。
史欣悦
沟通的真实目标是发现利益和满足需求,所以,我们应该从利益和需求的角度出发,重新梳理我们表达的能力和方式,通过有效沟通实现彼此的目标。而想要具备出色的表达能力,核心的底层能力是先学会倾听和思考。
史欣悦
在沟通完成之后,我们可以再评估一下,看看自己必须达到的需求是否得到了满足。如果都满足了,这次沟通对我们来说就是成功的;如果对方必须达到的需求也满足了,那我们可以说,这是一场创造了价值的关键性沟通。
史欣悦
解决问题能带来快乐。在成功的思考中有一种满足感和成就感,大脑中对学习很重要的区域和对感知快乐很重要的区域之间存在重叠。愉悦感源自解决问题的过程。
丹尼尔·T.威林厄姆
父母的职责在于满足孩子的需求,而非本末倒置,要求孩子来满足我们。
杰弗里·伯恩斯坦
「等待」是投资的朋友,但太多人无法容忍「等待」。如果你没有 “延迟满足” 的基因,你可以考虑拼命工作来克服它。
查理·芒格
一颗热情的心是勇于探索、追寻、观察、质疑及追问的,它不会一味地想找到能满足自己的东西,然后便沉沉睡去。
克里希那穆提
在多数人都醉心于“即时满足”的世界里,懂得“延迟满足”道理的人,已经先胜一筹了。
张磊
在多数人都醉心于“即时满足”的世界,懂得“滞后满足”道理的人,早已先胜一筹。我把这称为选择延期享受成功。
张磊
多数人都醉心于即时满足,懂得延时满足的人,已经先胜一筹了。
张磊
真正的差异化大部分是厚积薄发的结果。差异化不是简单的不同,而是“用户需要而同行还没满足的东西”,潜在前提是至少要有“同行已经满足的用户需要的东西”。苹果这样的公司搞个有差异化的产品可能需要8年10年,我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢?
段永平
在多数人都醉心于"即时满足"的世界里时,懂得"延迟满足"道理的人,已经先胜一筹了。
张磊
延迟满足:在多数人都醉心于“即时满足”的世界里,懂得“延迟满足”道理的人已经先胜一筹。
张磊
在多数人都醉心于即时满足的世界里,懂得延迟满足道理的人已经先胜一筹了。
张磊
在多数人都醉心于“即时满足”(instant gratification) 的世界,懂得“滞后满足”( delayed gratification)道理的人,早已先胜一筹。我把这称为选择延期享受成功。
张磊
什么是“做对的事”? 讨论的结果就是为更多人所接受的事: 给人好的结果, 或者照顾他, 甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了, 但更多的人不接受你的做法, 那还是不成功, 最终会导致失败。
黄光裕
创新是企业发展的动力,要不断推陈出新,满足市场需求。
宗庆后
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