关于家的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
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沃兹：“我从来都不愿意跟别人打交道，也不想触怒别人，但史蒂夫就有这个本事给陌生人打电话还能让人家帮他做事。”
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
他在洛斯加托斯山区买下了一间不错的房子，在家中布置了一幅马克斯菲尔德•帕里什（Maxfield Parriah)的画、一台博朗咖啡机和双立人刀具。但由于他在挑选家具的时候太过挑剔，家中大多数地方还是空的，没有床，没有椅子，也没有沙发。在他的卧室里，中间放着一张床垫，还有镶在相框中的爱因斯坦和马哈拉杰-吉的照片，地上还有一台Apple II。
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雅达利当时是非常热门的公司。它的创始人是髙大健壮的企业家诺兰•布什内尔（Nolan Bushnell)，此人是个充满魅力、能说会道的梦想家——换句话说，又一个时代偶像。成名之后，他喜欢开着劳斯莱斯四处转悠，吸食毒品，在浴缸里开员工会议。他有一项能力——是弗里德兰也具有的、乔布斯日后也学会了的——就是将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
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随着年纪增长,我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。
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适合乔布斯的女人。聪明而不自负。足够刚强能够承受跟他在一起的压力，又足够超脱能免于争端。受过良好的教育，独立，又愿意为他和家庭作出改变。能适应现实，却又带着点超凡脱俗。足够世故知道怎么管理他，又有足够的安全感不用总是管着他。当然最好还是个漂亮苗条的金发美女，平易近人，有幽默感，喜欢有机素食。
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我们都有一个有钱的邻居，叫施乐，我闯进他们家准备偷电视机的时候，发现你已经把他盗走了。
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随着年纪的增长，我愈发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或为家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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这是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于炽烈强烈的个性。他对完美的狂热以及积极地追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。
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我从来没有为钱担心过。我成长在一个中产阶级家庭，所以我从没担心过会挨饿；我在雅达利公司的时候，意识到自己是个还不错的工程师，所以我知道自己肯定可以维持生计；我读大学和在印度的时候，自己选择过苦日子，后来尽管我开始工作了，但我还是过着十分简单的生活。我经历过极度贫穷，那种感觉很美好，因为我不用为钱担忧，后来我变的特别有钱了，还是不用为钱担心。 我看过苹果公司的一些人，大赚一笔后就觉得自己要过不同的生活。他们买下劳斯莱斯汽车和许多房子，每所房子都有管家，然后再雇一个人管理所有的管家。他们的妻子去做整形手术，把自己变得稀奇古怪。这不是我想要的生活方式。这太疯狂了。我答应过自己，不会让钱毁了我的生活。
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在谈话接近尾声时，盖茨称赞乔布斯创造了“那些令人难以置信的东西”，以及在20世纪90年代末从那些差点毁了苹果的家伙手中把他拯救了出来。他甚至还做了个有趣的让步。纵观他们的职业生涯，彼此对数字世界最根本的一个问题都抱有对立的理念——硬件和软件应该紧密整合还是开放。“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出。”盖茨告诉他，”但是你证明了一体化、垂直的模式也可以很出色。“乔布斯也承认说”你的模式也成功了。“
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当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前（他非常喜欢白板，因为白板能让他完全掌控现场，而且方便讨论要点），问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？ ”人们会互相争论，让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来，整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部画掉，然后宣布：“我们只能做前三件。”
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乔布斯喜欢向人们讲述，他所做的每件漂亮事都曾有过返工的时候。当他 觉得不够完美时，就会重来。那天，他对团队也讲了这些故事。他讲到了在制作《玩具总动员》的时候，胡迪这个角色原本是一个令人讨厌的家伙；还有麦金塔的制造过程中也出现过一些问题。他说：“如果你发现有些事做得不对，你不能只是忽略它，然后说‘以后再处理’，这是其他公司的做法。”
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随着年纪增长，我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿周末加班，只会安于现状。
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一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能传递它的价值与重要性，从包装到营销。
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“乔布斯是一个固执的杰出艺术家，他不希望看到自己创造的东西被二流的程序员给糟蹋了。”ZDNET的编辑丹·法伯（Dan Farber）写道，“这就好像街边的某个人在毕加索的画作上涂了几笔或是改写了鲍勃·迪伦的歌词一样。”
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毕加索；好的艺术家只是照抄，而伟大的艺术家窃取灵感。在窃取伟大的灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。 概念与造物之间，如同T.S.Eliot所说的“落下影子”。 在创新的过程中，新颖的想法只是一部分，具体执行也同样重要
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苹果营销哲学： 第一点是共鸣empathy，就是紧密结合顾客的感受。 第二点是专注focus，为了做好决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。 第三点是灌输impute，这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。
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每年，乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次百杰外出集思会。这100名员工是这样被选出来的：如果你只能带上100个人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前（他非常喜欢白板，因为白板能让他完全掌控现场，而且方便讨论要点），问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”人们会互相争论，让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来，整个小组将会确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部划掉，然后宣布：“我们只能做前三件”。
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