自己

自己

🏷️ 自己 的名言 38892句名言
管理里面从来没有“你应该怎么样”，更没有“他应该怎么样”，只有“我应该怎么样”。别人做不好，一定要反问自己，是否管理有问题。
刘润 刘润
润米咨询创始人
方法论虽然重要，但是在用方法论让员工“能干”之前，关键是让他们“想干”。让他们“想干”，就要“激发善意”。--德鲁克。激发善意，就是为了“雇佣整个人”。你从来不可能真正激发一个人，你只能给他一个理由，让他激发自己。
刘润 刘润
润米咨询创始人
对新到岗的员工，应该帮他熟悉岗位、获取新知；对压力过大的员工，应该帮他找到最佳的平衡点；对充满好奇的员工，可以给他一定的自由时间，探索新项目机遇；对认为自己能力在别处的员工，可以在同一个部门、或者跨部门间转岗，接受新的挑战；对业绩非常突出、众望所归的员工，给予垂直晋升的奖励；对于公司确实无法满足其职业梦想的员工，主动帮他写一封推荐信，祝他能在外部，获得更好的发展。
刘润 刘润
润米咨询创始人
当下级有问题时，你可以让他自己提方案。点评方案，而不是回答问题。
刘润 刘润
润米咨询创始人
当管理成本，大于交易成本的时候，这件事情应该交给市场，在企业的外部完成，而不是自己来做。
刘润 刘润
润米咨询创始人
创业非常大的一个忌讳，就是爱上自己的想法，而不是爱上用户的需求。
刘润 刘润
润米咨询创始人
成熟的管理者要懂得把自己的权力关在笼子里，让严明的规则，给员工公平感和安全感。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不管你愿不愿意，你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过，工商局注册的那些公司都是“有限责任”，而你“自己”这家公司是无限责任。
刘润 刘润
润米咨询创始人
少读别人的爽文，多做自己的事情。
刘润 刘润
润米咨询创始人
怎么才能拥有自己的私域呢？——私有化、复购率、转介绍。
刘润 刘润
润米咨询创始人
世人多看结果，自己苦撑过程。外部越不确定，越需要提升自身的刚性。外部越不确定，越需要重新苦练基本功，站桩，扎马步，打十八铜人阵。我不是在寻找确定性。我就是确定性。
刘润 刘润
润米咨询创始人
在高度的不确定当中，赵德力，荣耀中，钟承湛，把自己活成了确定性。然后，把确定性，传递给每一个人。他们哑铃一样的刚性，来自于自身无比的强大。当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。
刘润 刘润
润米咨询创始人
生命突然给了我一座，自己从来没有攀登过的高山。这座山，是高了一些。但是，每个人，都有自己那座高耸的“未登峰”。绝不服输，坚持向上，不就是攀登的全部意义吗。
刘润 刘润
润米咨询创始人
自己的投入度是唯一的变量。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
先以自己为道路，再为后来者开路。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
我不是很多，但我是自己的全部。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
要想成功，一定要保持成功者的姿态，这样会给自己同时给别人以信心，意想不到的人生机遇将随之从天而降。
马克斯·韦特海默 马克斯·韦特海默
德国心理学家、格式塔心理学的创始人和主要代表
所谓人生理想，就是要先给自己画个“馅饼”。
马克斯·韦特海默 马克斯·韦特海默
德国心理学家、格式塔心理学的创始人和主要代表
谁都靠不住，只有自己拯救自己。
马克斯·韦特海默 马克斯·韦特海默
德国心理学家、格式塔心理学的创始人和主要代表
然后，你要反复告诉自己：我一定会成功，不在今天就在明天。
马克斯·韦特海默 马克斯·韦特海默
德国心理学家、格式塔心理学的创始人和主要代表
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行