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思维
“螃蟹只会比照自己壳的大小挖洞”,企业发展的水平,取决于经营者的品格,也就是经营者“器量”的大小。企业要发展壮大,首先要求经营者相应地扩展自己的“器量”。也就是说,经营者要有意识地做出努力,不断提升自己的品格、哲学理念和所谓的“思维方式”。
稻盛和夫
边界,就是你能走到的最远处。思维边界,说的是我们对人或事所做的各种不真实、不客观,并能将我们束缚住的思维假设。这种思维假设往往是我们意识不到的,但它会阻碍我们实现目标,会让我们不时地陷入痛苦,并将我们牢牢困住。
艾菲
长期主义有两个基石般的信念。一是知道自己的目标无法一蹴而就,不会想着春耕秋收;二是相信自己的目标最终可以达成,不会轻言放弃。最后,我想对大家说的是:短线思维者的路,是“先宽后窄的路”,长期主义者的路,是“先窄后宽的路”。
艾菲
婴儿是索取,成人是权衡,强者是给予。婴儿思维是“别人应该”,成人思维是“我应该”,强者思维是“我可以”。成人比婴儿多了一分主体感,强者比成人多了一分豁达。成人拿回了主动权,强者更多的是顺应规律。
刘晨曦
正常情况下,我们应该至少有两个维度的思维,我不同意你的观点,但我尊重你发言的权利。而且通常要问你一句话,你为什么会这么想?你背后是怎么推理过来的?如果我们这么探讨问题,我们就都多了一个维度看世界,这个世界就会从主观变得客观,就会更接近事实。如果你再成熟一些,你可以从多个维度去看世界,这样就更接近于事实。
马方
“心想事成”有时并不一定是一件好事。心理学研究表明,其实,每个人的愿望都会受到当时环境和思维模式的限制。
黄启团
禅是需要自己在日常生活的一点一滴、一言一行、一食一饭中去慢慢琢磨的。或许你能遇上好老师,能遇上某些决定性的瞬间,你在一瞬间开悟了,开悟之后你一直就是开悟的状态。或许有所反复,又坠入原来的轮回、原来的思维定式,但是一旦你开悟,你就很难回到没开悟的状态。
冯唐
你永远可以挖掘你身边的那些人的思维,而在大企业工作的优势之一就是,你的身边总是有很多人。
杰克·特劳特
对于你将来的成功,好的演讲才能比思考或者写作的能力更加重要。嘴比大脑更有力量。(你永远可以挖掘你身边的那些人的思维,而在大企业工作的优势之一就是,你的身边总是有很多人。)
杰克·特劳特
在这个世界上,从来没有真正的绝境,有的只是绝望的思维,只要心灵不曾干涸,再荒凉的土地,也会变成生机勃勃的绿洲。
杰克·坎菲尔德
想想尼克松或吉米·卡特,或比利·格雷厄姆,或爱因斯坦,首先进入你脑海的是一个图像、一张图片上的脸,或一张电视屏幕上的脸(对于爱因斯坦来说,则是一张照片上的脸)。而至于他们说过些什么,你可能一无所知。这就是思维方法在以文字为中心的文化和以图像为中心的文化中的不同体现。
尼尔·波兹曼
到19世纪和20世纪相交的时候,广告商们已不再期待顾客的理性选择。广告成为一种半是心理学半是美学的学问,理性思维只好移师其他领域了。
尼尔·波兹曼
对于印刷机统治美国人思想的那个时期,我给了它一个名称,叫“阐释年代”。阐释是一种思想的模式,一种学习的方法,一种表达的途径。所有成熟话语所拥有的特征,都被偏爱阐释的印刷术发扬光大:富有逻辑的复杂思维,高度的理性和秩序,对于自相矛盾的憎恶,超常的冷静和客观以及等待受众反应的耐心。到了19世纪末期,由于某些我急于解释的原因,“阐释年代”开始逐渐逝去,另一个时代出现的早期迹象已经显现。这个新的时代就是“娱乐业时代”。
尼尔·波兹曼
洞察本质的人,他们的思维模式是引入竞争机制,让竞争代替人工督促,去监督供应商提供更好的服务。
程东升
成长型思维模式并不会强迫你去追求某件事,它只是告诉你可以拓展自己的技能。而且想不想拓展也都是你自己的选择。
卡罗尔·德韦克
真正的自信是,有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法,不管他们来自何方。真正的自信来源于你的思维模式:你已经做好了成长的准备。
卡罗尔·德韦克
对于固定型思维者来说,恋爱的关系要么好要么坏,是自然发生,如果你们合适是不需要努力的,但对于成长型思维者来说,一切都是可培养的,恋爱关系也是可以成长和改变,两个人之间的不可避免的差异是需要磨合的。
卡罗尔·德韦克
成长型思维模式是建立在相信变化的基础之上的。
卡罗尔·德韦克
不进步还不安分,牢骚怪话满腹,这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结,你就不能前进。人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。如果没有平时的归纳总结,结成这种思维的网,那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能前进,不前进你就不能上台阶。人是一步步前进的,你只要一小步、一小步地前进,过几年当你回首总结时,就会发现你前进了一大步。
任正非内部讲话稿
任正非
看一家公司正确的思维方式是,长期来看,这家公司是否能越来越赚钱?如果答案是能,别的问题都用不着问了。
巴菲特
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