关于发展的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
发展
我们知道一个制度、一个企业的管理、个人的发展，最重要的是要有纠错机制。纠错机制当然最好从制度上来保证，但是对于个人来说，没有办法用制度保证，我们只能保证自己。
俞敏洪
美团的持续高速增长，不是我们在推动着业务发展，而是业务快速发展，我们努力地跟上，不是我们做了什么事情，只是我们跟上了，没掉队。
王慧文
巴菲特和查理·芒格他们两个的资金量非常大，如此大的资金量，导致他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后再退出的。一个公司股价开始跌的时候，他们俩的资金量过大，就已经退不出来了。所以他们俩最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候出来，才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开，这个能力是非常稀缺的能力。其中一个很重要的地方，其实很简单，就是每个公司都会有一些，不要付出很多能力，但是利润就变好的事情，但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的（事情）。当一个企业开始做这个事的时候，巴菲特和芒格就要考虑卖股票了，这时股价还没有开始跌，处在股价平台期，就是利润翻番，股价不涨。
王慧文
我们公司曾经花了很长时间讨论员工的职级体系设计。我们发现，中国企业员工体系设计与美国有一个非常重要的区别：美国很多公司在职级体系设计上，颗粒度比较粗，而中国颗粒度很细。最明显的是亚马逊，软件工程师分了三级，而中国分了十几级。为什么这么细？因为员工不晋升，心里不舒服。所以组织被迫过一段时间给员工一个激励，让他觉得公司待他是不错的。事实上美国那种职级体系设计，跟国家的发展速度有关。没有快速发展的行业，就不会有快速发展的薪资。
王慧文
按照企业发展的三段论，企业发展大概有三个阶段驱动：市场驱动、领导力驱动、创新驱动。
王慧文
创新驱动发展是说原先的市场不一样了。我们开创新业务，开创新服务，我们能通过创新提供更低成本的服务，更高的效率。
王慧文
领导力发展就是我们这个企业的管理、组织结构这些事情做得很好，所以我们在市场上能够抢到更多的市场份额。
王慧文
市场驱动发展就是市场本身在快速增长，所以企业变大了。
王慧文
但是大部分企业都是只想挣钱、想发展，不健康的发展做大了又驾驭不了，出一点问题，负债累累，一夜白发，有的甚至家破人亡，不懂得做企业真正的意义是什么，也没有考虑过是否真正喜欢自己选择的这个事业……
胖东来
我们的目标是向着世界先进文化去发展的。就像瑞士做事的态度那样，是充满着信仰与现实的结合，现代与文明的结合，做任何事情都非常精益求精，容不得一点瑕疵。
胖东来
优秀的创业者会在企业发展及未来的战略之间做好平衡。
萨姆·奥尔特曼
成功的初创公司几乎总是先从用户喜爱的产品作为最初的创业核心，然后使用户对优秀的创业者的产品产生依赖，再逐渐发展壮大。通常经验性地以大多数人的喜好为出发点制定产品战略都不会起到很好的作用。
萨姆·奥尔特曼
但随着技术的发展，会有越来越多的人，找到并创建它们，即使需要花费非常多的精力。
萨姆·奥尔特曼
你需要拥有一些东西，而不仅仅是卖掉你的时间。通过时间获得回报，只能线性发展。
萨姆·奥尔特曼
对个体的人生道路来说，我们也应该走成一条指数曲线，也就是说，我们要遵循不断向右增长的人生轨迹。在进行职业规划时，要选择具有复合效应的职业，而大多数职业的发展轨迹都是一条线性直线。
萨姆·奥尔特曼
就某种程度来说，所有职业的本质都是销售。你必须向客户、潜在职员、媒体、投资者等宣传兜售你的计划。想要说服他们，首先你的计划要有广阔的发展前景，对于个人而言，你要具备良好的沟通能力、一定的个人魅力以及强大的执行能力。
萨姆·奥尔特曼
在线性职业领域，工作二十年的效率并不会比工作两年的效率高，像这样的职业不利于个人发展，我们需要的是一份能保持不断学习的职业。随着职业发展我们需要产出越来越多的成果。达成这一目标的途径多种多样，比如说资本、技术、品牌、网络效应和做管理。
萨姆·奥尔特曼
网络世界变化迅速、日新月异，紧跟潮流的效果不及在某个更为稳定的、变化较慢的行业发展的效果。
杰夫·贝索斯
随着公司的发展，一切都需要扩展，包括失败实验的规模。如果失败的规模没有扩大，你的发明就不会真正推动潮流进步。我们偶尔遭遇数十亿美元的失败，因为我们的实验规模将与亚马逊的企业规模相匹配。
杰夫·贝索斯
一个好的商业产品至少有四个特点：客户喜欢；可以发展到非常大的规模；具有强大的资本回报；可持续性。
杰夫·贝索斯