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对死亡的恐惧是所有恐惧中最没有道理的,死人才不会担心出事。
爱因斯坦
推动你的事业,个要让你的事业推动你。
爱因斯坦
实笃一个人只有以他全部的力量和精神致力于某一事业时,才能成为一个真正的大师。因此,只有全力以赴才能精通。
爱因斯坦
我不愿谈论我的工作。雕塑家,画家,音乐家和科学家,他们工作,是因为他们喜欢自己的工作。名声和荣誉是次要的事。我的工作是我的生命。每当我找到真理,我会欢喜宣告。……别人的反对不影响我工作。
爱因斯坦
在目前情况下,我只想选择从事那种能让我把谋生跟追求知识分开的职业。
爱因斯坦
真是怪事一桩,我如此举世皆知,又如此形单影只。但事实就是这样:这种名气……迫使它的受害者采取守势,导致隔绝。
爱因斯坦
我做科学工作的动因,就是不可抗拒地渴望理解自然的奥秘,除此再无其他情感。我的热爱公正,努力为改善人类状况做贡献,完全是另一回事,跟我的科学兴趣没有关联。
爱因斯坦
我没拿自己当回事,也没拿大众所做的当回事。
爱因斯坦
我就是喜欢在各方面多予少取。我没拿自己当回事,也没拿大众所做的当回事。我不以自己的软弱和恶劣为羞耻,事情来了自然就泰然处之,一笑置之。许多人都这样,我不明白为什么偏要把我当偶像。
爱因斯坦
我[在高级研究院]无多大影响,因一般人当我是化石,年事已高,又聋又瞎。我不怎么讨厌这角色,因为它颇合我的性情。
爱因斯坦
我不愿对一件事情发表意见,除非我确切地了解事实。
爱因斯坦
我坚信,[对一件事或一种嗜好的]热爱是比之责任感更好的老师——至少对我来说是这样。
爱因斯坦
一个从未犯错的人是因为他不曾尝试新鲜事物。
爱因斯坦
未来,有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢,我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来,形成新的协同办公系统——“三化”模式。
吴晓波
关于去中心化商业文明,刘润老师又举了不知道偶像的事情,也比较有思考意义:中心化消失,兴趣点散乱,你认为的广为人知可能只是臆想,比如你发的公司新闻信息很多人点赞,其实消息并没有“出圈”。每个人都有自己的圈子,有利,自然有弊。
刘润
要致富,先修路。修路这件事,顺应了商业的洋流方向,提高了连接效率。
刘润
交易成本,就是为达成交易付出的所有成本,包括时间成本、金钱成本。具体有:搜寻成本,比较成本,测试成本,协商成本,付款成本,运输成本,售后成本(以滴滴为例理解)。(其中有个事例:华为如果做空调,会把组件模块化,降低售后成本)。
刘润
去中心化商业解决信用不传递:每个风险都有价格,基于用量的保险(这个很有探究价值,有意思的事情。)
刘润
建议你忽略成功经验书籍里介绍的那些企业创始人的艰难时刻、真理演说,只需要关心一件事:他们是怎么专注“连接”带来的巨大结构性改变,创造性地降低交易成本的。
刘润
人们在决定是否做一件事情的时候,不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去,已经在这件事情上面有过投入。
沉没成本
刘润
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