关于他人的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
他人
建立网络的有效方法是尽可能多地帮助他人，并坚持这么做。
萨姆·奥尔特曼
如果其他人都在创办模仿的公司， 而你想创办一家基因编辑公司， 那么就这样做， 不要思前顾后。
萨姆·奥尔特曼
用你的优势而不是你的弱点来定义自己，这样所选择的事情，就会比他人做的更好。承认自己的弱点，并弄清楚如何解决它们，不要让它们成为阻止你前进的绊脚石。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功，即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败；优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力，并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
萨姆·奥尔特曼
保持自信与自我认知之间的平衡可以让人免于傲气、避免与他人脱节。
萨姆·奥尔特曼
聪明人似乎更容易受到这种外驱力的影响。了解到了这一点可以帮助你摆脱这种影响，但帮助不大，我们必须要极其谨慎才能不至于掉入模仿他人的陷阱中。
萨姆·奥尔特曼
大多数人会模仿身边人的做法，但这种方式并不可取，如果一味模仿他人，那你还有什么竞争优势可言呢？
萨姆·奥尔特曼
大多数人主要都是靠外部驱动，他们做事情是为了让别人佩服。这种做法坏处颇多，但以下两点最为突出：首先这会导致你人云亦云，因循守旧。在工作中，你会过于在意他人的看法，这种在意程度可能已经远远超出了你的意识。并且这会阻碍你从事趣味性工作，即使你正在做这样的工作，也不过是在炒冷饭。其次，这会让你误判风险等级。从短期影响来看，你会将注意力主要放在和他人的竞争上，以确保不会在竞争游戏中落后。
萨姆·奥尔特曼
光有自信是不够的，我们还要具备说服他人的能力。
萨姆·奥尔特曼
慧眼识珠挖掘未被发掘的人才是建立人际网络的有效途径。通过练习，我们能快速识别那些优质、有动力、有创造力的人才。挖掘人才最简单的方式就是多社交，多与他人打交道并且与那些给你留下深刻印象的人保持联系。要记住一点，不要局限于他人过往的工作经验和当前成就，我们需要发掘那些有潜力且能在短时间激发潜能的人。
萨姆·奥尔特曼
建立人际网络的另一个途径是拥有好的名声，不亏待每一个一起共事的人。要大方慷慨地与他人分享资源，这会给你带来10倍、100倍的回报。此外，要知人善用，让每个人都能充分施展自己的才华（这是我从管理学中学到的最重要的一课，虽然我对管理学的研究还并不多）。我们既要尽力挖掘他人的潜力但是又不能逼得太紧，这容易让人感到精疲力尽。
萨姆·奥尔特曼
建立人际网络的有效方法之一是尽可能多帮助他人。长期以来，这种行为方式给我带来了最佳职场机遇以及四项最佳投资中的三项。我总是惊讶于发生在自己身上的意外之喜，仅仅因为我十年前曾帮助过一位企业创始人。
萨姆·奥尔特曼
这就是驱动力重要性的体现。驱动力是我了解他人时最先考察的点，我们很难用一套规则去定义正确的驱动力，但是当你遇到它时立刻就能有所体会。
萨姆·奥尔特曼
如果我可以安排自己的每一天，追求纯粹的快乐，那一定是和其他人待在白色书写板附近。
杰夫·贝索斯
最彻底的、颠覆性的创新，往往是那些赋能他人去释放创造性、追求梦想的创新。
杰夫·贝索斯
我们没有任何持久的、可持续的、我们歇一口气其他人就无法赶上的优势。我们最大的优势，现在是，将来依然是：我们更懂商业，因为我们从事商业的时间更久。只要正确执行，我们与竞争对手之间的差距就不是缩小，而是扩大。
杰夫·贝索斯
我们要知道，如果其他人为客户提供了更好的服务，客户就不会再忠诚于我们了。
杰夫·贝索斯
研究聪明人如何犯错误，回报率很高。聪明人易犯错误包括：嫉妒他人成功；自命不凡：过于相信自己判断；停止学习；认为世界是静止的，生活在过去荣耀中；任何事情都有自己一套言之有据、且深信不疑的说法和理论：忘记了没有调查研究，就没有发言权。你符合吗？
张一鸣
永远不要成为房间里最聪明的人。和那些挑战、教导、激励、推动你成为最好的自己的人待在一起。学会认识和欣赏他人的不同才能。
迈克尔·戴尔
每个人都会生气，但不要一直生气——愤怒只会让事情适得其反。相反，你应该被帮助他人的愿望所激励……爱、家庭、国家，以及主宰自己的命运。
迈克尔·戴尔