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「跨越交易节点之间的两个天堑：信息不对称，信用不传递。」- 刘润经典语录
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跨越交易节点之间的两个天堑：信息不对称，信用不传递。
刘润
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交易
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货币的本初价值，是提高交易的效率。货币切分了买卖，...
“巨国效应”带来了规模化创新的可能性。制造业深化，切...
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👤 更多 刘润 经典语录
10句
你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
真正的辩论，不是高喊口号，而是优美的逻辑思辨。
刘润
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
红利终将消失，要么左转拿工资，要么右转赚利润。
刘润
你指挥自己能力有多强，你就能成为多优秀的个人；你影响别人的能力有多强，那就能成为多强大的管理者。
刘润
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。
刘润
越少就越少，越多就越多。用户是单边网络效应，生态是多边网络效应。
刘润
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
商业毫不关心你的方向，而你必须关心商业的方向。
刘润
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10句
只有损失才是真实的，获利不过是一种错觉。号子里的交易员充其量只是一个懂得用电脑完成交易、不须花脑筋的办事员，但是身为投资人就必须是一个用脑思考的人。
安德烈·科斯托兰尼
有两类投资者。第一类也是最普遍的一类，即进行一揽子投资的人。他们联系一家从事经营个人投资业务的中介机构买下某些理财产品。这是一个较好的、简单明了的投资方式，就好像一位顾客到商店去购买一台组装好的电脑。第二类是自己创造投资机会的投资者。这种投资者通常会自行组织一项交易，好比一个人买来电脑零部件，然后自己组装，这有点像量身定做。我的富爸爸鼓励我去做第二类投资者。如果你想成为第二种投资者，你就必须提升3种主要技能：第一，如何找到别人错失的机会；第二，如何筹集资金；第三，如何把精明的人组织起来并雇佣他们为你工作。
罗伯特·清崎
凡交易所裡人尽皆知的事不会让我激动。
安德烈·科斯托兰尼
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
终于明白阳明心学的＂致良知＂是个什么意思了！原来良好的心态对悟道那么重要！做交易何尝不是？！所有因素中，这是排第一位的！
葛卫东
我们仅参与已经公开宣布的交易。
巴菲特
产品——市场没有匹配时，你总是感觉到——客户对产品的价值还不够明显；口碑没有传播开来；使用率增长不快；新闻评论有些“无聊”；销售周期太长；许多交易都没有成功达成。
马克·安德森
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
交易并不是低买高卖；实际上，它是高买、更高卖，是强者更强、弱者更弱。
是川银藏
精明的投资者可以在各种证券当中，寻找产生廉价交易的机会。
本杰明·格雷厄姆
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
夫乘时以徼利者，市井之志也；酬功而报德者，士君子之心也。信以市井之志利其身，而以士君子之心望于人，不亦难哉。
司马迁
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40句相邻名言
古人穿越茫茫大漠开辟丝绸之路，全年产生的交易量，还比不上薇娅坐在直播间里说一句“五四三二一，开拍”瞬间产生的交易量；现在的很多年轻人的生活品质其实比任何一位汉朝皇帝都要高。这要归功于网络密度的提升和交易成本的下降。
刘润
润米咨询创始人
商人有两个使命：四处奔波连接所有网络节点，殚精竭虑降低一切交易成本。商人的最终归宿，是不再需要商人。
刘润
润米咨询创始人
人类三次工业革命的核心，都是能源利用方式和信息交流方式的变更（前两天看禾牛的笔记里有这个说法，在刘润这里也提到是吴军的观点，源自杰里米的《第三次工业革命》）。第一次工业革命是蒸气时代利用了煤炭，第二次工业革命是电气时代利用了电和石油，第三次工业革命是信息时代的算力，第四次工业革命是智能时代，左脚是人工智能驾驭的大数据，右脚是脑机互联（碳基世界与硅基世界联为一体，有点可怕的样子）。
刘润
润米咨询创始人
不管是哪个商业文明时代，持续获利的方法都是：用护城河，把时代降临的红利，守护为丰厚的利润，避免只拿微薄的工资。
刘润
润米咨询创始人
要分清什么是红利、利润、工资。红利是风口，是短暂的供需失衡带来的短期暴利。利润来看没有竞争；你以为你是在创业，其实你是在为这个社会打工，社会平均利润率让你只能拿到工资。（沙滩上的冰淇淋生意和杯托，真的很形象）所以，当你一不小心被风口吹上了天，先不要想我怎么这么厉害，而是要想我怎么下来。答案是：护城河。
刘润
润米咨询创始人
红利终将消失，要么左转拿工资，要么右转赚利润。
刘润
润米咨询创始人
在商业世界顺势而为的正确姿势，至少有两步：顺应商业进化的方向，抓住红利；尽早挖护城河，守住利润。
刘润
润米咨询创始人
结合巴菲特的护城河概念，总结四类八条：一类无形资产，包括许可和品牌；二类成本优势，包括规模和管理；三类网络效应，包括用户和生态；四类迁移成本，包括习惯和资产。
刘润
润米咨询创始人
许可，就是我能做，但是你不能做。
刘润
润米咨询创始人
品牌，就是了解、信任和偏好。
刘润
润米咨询创始人
管理是永远的护城河，战略是恢宏的决策，管理是每日的功课。正如海底捞你学不会，是因为管理机制的综合体系，而不是哪几个点。
刘润
润米咨询创始人
用户越多，就用户更多；YOU JUMP， I JUMP。
刘润
润米咨询创始人
越少就越少，越多就越多。用户是单边网络效应，生态是多边网络效应。
刘润
润米咨询创始人
硬币的一面是九死一生的创业，另一面是千金一赌的资本。
刘润
润米咨询创始人
妯娌鸭血粉丝汤的道理：你认为好的，只是你的习惯框，并不代表别人也这么认为。
刘润
润米咨询创始人
要掌握核心资产。用户的个性化数据，是资产锁。
刘润
润米咨询创始人
你能看到什么样的历史，你就能看到什么样的未来。
刘润
润米咨询创始人
本书五大问题：看懂商业发展的第一条线索：交易成本；抽出第二条透视商业的线索：网络密度；了解商业是如何走来的：线段型商业和中心型商业；看清商业的未来走向：去中心型商业和全连接型商业；还原本来面目，顺势而为。
刘润
润米咨询创始人
你是劳动者，中奖者，套利者，还是取势者？取势者要懂得，真正的利润，开始于没有竞争。
刘润
润米咨询创始人
货币的本初价值，是提高交易的效率。货币切分了买卖，商人连接了交易。
刘润
润米咨询创始人
“巨国效应”带来了规模化创新的可能性。制造业深化，切入核心零部件。
吴晓波
财经作家
16个月前，每一秒数字人技术需要几万美金；如今在中国拥有一个数字人，只需要几千块钱。
吴晓波
财经作家
1990-2006年，日本的中产阶层职务收入增长停滞了。2023年以后中国很可能发生这样的情况：中产阶层职务收入停滞，财富波动主要发生在财产收入上面。
吴晓波
财经作家
2006年大前研一在《M型社会》书中谈日本经济时提出：“社会正逐渐形成一种双峰结构，高收入和低收入阶层各居两端，中产阶层向下沉沦，如同M型一般。”
吴晓波
财经作家
2020年每一个公司可能都需要直播间；2023年每一家公司可能都需要一个数字人，你可以用她做本地生活，做客服，做短视频，甚至临终关怀。
吴晓波
财经作家
2022年几乎唯一的产业亮点是新能源产业，包含风电、光伏、储能、新能源汽车。全球每卖出10辆新能源车，中国占6辆。
吴晓波
财经作家
三一重工蓝领工人持续减少，研发人员持续增多；一家年产360万+床垫的工厂只需要50人；格力空调已经能够生产机床，之前90%靠进口，现在70%自主生产，完成了国产替代。
吴晓波
财经作家
德国有2700家隐形冠军企业——三个特征：雄心、专精、全球化。
吴晓波
财经作家
换句话说，中国可能滑向M型社会。
吴晓波
财经作家
京东三毛五理论：一块钱利润，合作伙伴拿三毛，员工团队拿三毛五，公司拿三毛五。
吴晓波
财经作家
某服装企业连续二十年增长的法宝：1）专注一个赛道（高尔夫服装）；2）专注技术，20多项专利；3）专注审美，携手苏绣和故宫文化
吴晓波
财经作家
普遍而言，人们有两部分收入：一是职务收入，包括打工和创业所得；二是财产收入，通过打理基金、股票、房产赚的钱。
吴晓波
财经作家
全球114家灯塔工厂，中国占42家。（注：由达沃斯世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡合作开展遴选，被誉为“世界上最先进的工厂”）
吴晓波
财经作家
如果大数据比作“未来石油”，云计算就是“未来电力系统”，参赛选手：亚马逊、阿里云、微软、谷歌、甲骨文、IBM。过去两年中国云计算能力获得快速发展。
吴晓波
财经作家
为什么是树根经济呢？中国制造业500强，民营企业362家；东南五省一市，民营经济占比均超过一半。
吴晓波
财经作家
为什么中产阶层会塌陷呢？
吴晓波
财经作家
未来全球新能源市场将属于中国人。2023年这个趋势将继续强化。
吴晓波
财经作家
我们必须说，民企强，则中国强；民营企业有信心，则中国经济有信心。
吴晓波
财经作家
我们不再是“草根”，给点阳光就灿烂的草根时代结束了，中国的民营企业正成为下半场中国的树根经济！！！
吴晓波
财经作家
我们的政府部门、舆论界、学界需要重新定义互联网平台公司的创新价值。他们承担着双核时代试错和创新的责任。
吴晓波
财经作家
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✨ 名言如星，拾光而行
