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理想主义和完美主义者注定逃不过失望和沮丧!应该学会随遇而安!生活有很多方式,一是用一辈子的时间去创造一个纪录,象巴菲特一样;一种是尝试各种不同的生活方式,去尝试各种刺激的事情,象王石一样;还有一种就是纯粹过一种完全享乐的生活,游尽天下美景,吃遍天下美食,象普通大众期望的生活一样!你选择那种方式呢?!只要处于认真工作状态,赚钱就是常态!
葛卫东
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
那一刹那,仿佛一切都如此美好。3年来所有的痛苦、委屈与不被理解,全部烟消云散。
雷军
Acting is not about being someone different. It's finding the similarity in what is apparently different, then finding myself in there.
表演不是要成为不同的人。它是在明显不同的事物中找到相似之处,然后在那里找到自己。
布鲁斯·邓恩
若不接受自己的卑微与渺小,我们很难发自内心地去尊重他人。
罗翔
当豪情只是劝我们去做可以缓行的事的时分,该当抑制本人不要立即作出任何判别,用另一些思惟使本人定必然神,直到工夫和歇息使血液中的心情完全安宁上去。
笛卡尔
小我赖以生存的基本心智结构就是认同。
埃克哈特·托利
与其让你的人生规避“出人意料”,还不如直接瞄着它们而去。
凯文·凯利
回头来看失败的企业,绝大部分都有共同的特点,或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素,就是他们的创始人里只有一个老大,没有老二、老三,没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。
徐小平
过去是一个不同的国度,他们做事的方式不同。
The past is a different country, they do things differently there.
安德鲁·迈克尔·赫尔利
真正有实力的人,不仅拥有胜任职务的能力,同时具备人格魅力,得到部下的尊敬,能构筑与部下的信赖关系。同时,不是为自己,而愿意为众人的利益发挥自己的能力。要给这样的人提供出任组织负责人的机会,并让他们充分地施展才能,一定要形成这样的组织氛围。
稻盛和夫
对于某些人来说,工作是医治悲伤的良药。
大仲马
除非有不同的见解,否则就不可能有决策。
彼得·德鲁克
人人都有幸福和痛苦,只不过是程度不同而已。谁遭受的痛苦最少,谁就是是最幸福的人;谁感受的快乐最少,谁就是最可怜的人。
卢梭
我们要用实力证明自己。
魏建军
Sometimes the most powerful moments come from what you leave out.
有时候最有力的时刻来自于你省略的部分。
乔·哈特
每一个人都可以拥有名誉,但只有少数例外的人才能获得名声,因为名声的获得只能通过做出行动业绩,或者创作思想性的作品。这是获得名声的两条途径。要建功立业,就必须具备一颗伟大的心,但创作巨著则需要拥有一个非凡的头脑。这两条成名之路都有各自的优点和缺陷,但两者的主要差别在于事功会消逝,但作品却可以永存。最高贵的事功也只具有暂时性的影响。但天才的作品却能传之久远,给人以教益和愉悦。
叔本华
黛玉用手轻轻地笼住束发冠儿,将笠沿掖在抹额之上,把那一颗核桃大的绛绒簪缨扶起,颤巍巍露于笠外。
曹雪芹
让头脑清醒的唯一方法就是脚踏实地。
桑迪普·马赫什瓦里
书读得多而不思考,你会觉得自己知道的很多。
伏尔泰
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