你会一直喜欢我的。我向你代表你从未有勇气犯下的所有罪恶。

孔子

无论是何等样人，一成为猛人，则不问其“猛”之大小，我觉得他的身边便总有几个包围的人们，围得水泄不透。那结果，在内，是使该猛人逐渐变成昏庸，有近乎傀儡的趋势。在外，是使别人所看见的并非该猛人的本相，而是经过了包围者的曲折而显现的幻形。至于幻得怎样，则当视包围者是三棱镜呢，还是凸面或凹面而异。假如我们能有一种机会，偶然走到一个猛人的近旁，便可以看见这时包围者的脸面和言动，和对付别的人们的时候有怎样地不同。我们在外面看见一个猛人的亲信，谬妄骄恣，很容易以为该猛人所爱的是这样的人物。殊不知其实是大谬不然的。猛人所看见的他是娇嫩老实，非常可爱，简直说话会口吃，谈天要脸红。老实说一句罢，虽是“世故的老人”如不佞者，有时从旁看来也觉得倒也并不坏。但同时也就发生了胡乱的矫诏和过度的巴结，而晦气的人物呀，刊物呀，植物呀，矿物呀，则于是乎遭灾。但猛人大抵是不知道的。凡知道一点北京掌故的，该还记得袁世凯做皇帝时候的事罢。要看日报，包围者连报纸都会特印了给他看，民意全部拥戴，舆论一致赞成。直要待到蔡松坡云南起义，这才阿呀一声，连一连吃了二十多个馒头都自己不知道。但这一出戏也就闭幕，袁公的龙驭上宾于天了。包围者便离开了这一株已倒的大树，去寻求别一个新猛人。我曾经想做过一篇，先述包围之方法，次论中国之所以永是走老路，原因即在包围，因为猛人虽有起仆兴亡，而包围者永是这一伙。次更论猛人倘能脱离包围，中国就有五成得救。结末是包围脱离法。——然而终于想不出好的方法来，所以这新论也还没有敢动笔。

鲁迅

最好的创新方式是挑战现状。

"The best way to innovate is to challenge the status quo."

萨蒂亚·纳德拉

他们用慢拍子唱着；他们把门神上装在帽盒里随身携带；他们的葡萄藤就是盘绕在阔边帽上的装饰；他们的无花果树只是一株橡皮盆景。

欧·亨利

也许，他有点过分地强调女性之低劣时，他在意的并非她们之低劣，而是自己的优越。那才是他急于强调、过分捍卫的东西，因为这才是他的无价之宝。

弗吉尼亚·伍尔芙

杀人者人恒杀之，恕人者皆为人恕。

德川家康

一旦人们将自己的潜在才能付诸实践，所有才能中最活跃的想象力就会觉醒，并领先其他所有才能。正是想象力为我们展现并评估了各种事情的可能性，且不管其后果是好是坏，这滋长了我们的欲望，并让我们满怀着希望去满足那些欲望。但是，一开始看似在我们能力所及范围之内的目标，却迅速地飞走了，比我们追赶的速度还要快。

卢梭

一个人可以受过教育，但他依然是没有教养的。就像一个人可以不停地吃东西，但他的肠胃不吸收，竹篮打水一场空，还是骨瘦如柴。

毕淑敏

线条与色彩就是我的武器，我正试图用我的方法去表现我认为是最正确、最美好、自然，也就是象所有伟大艺术家所熟悉的最美好的一切。

毕加索

判断力加上企图心，再以活力作为调味剂，这就是成功的精美食谱。

卡耐基

道德、哲学，以及宫殿、纸币、食物、衣服，都从泥土来，也非终归于泥土不可。

亚米契斯

凡是过去，皆为序章。

莎士比亚

人类要在竞争中求生存，便要奋斗。

孙中山

可持续发展已不再是一种选择，而是我们对后代的责任。

Sustainability isn't a choice anymore—it's a responsibility we owe to future generations.

莎拉·威尔逊

领导力是赋能他人，让他们实现曾认为不可能的事。

Leadership is about empowering others to achieve what they thought was impossible.

安娜·泰勒

即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。

罗曼·罗兰

真正的企业家精神，是在别人看不到机会的地方看到机会。

李彦宏

真正的朋友的精神方面的感应，和狗的嗅觉一样灵敏；他们能体会到朋友的悲伤，猜到悲伤的原因，老在心里牵挂着。

司汤达

艺术作品应当超越个人生活的天地、直面诗人的精神与内心深处，如同人直面人类的精神与内心。

荣格