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入口的的东西并不邪恶,邪恶的是从口里出来的东西。
保罗·科埃略
巴菲特将经济的世界分为不等的两部分:少数伟大的企业——他称之为特许经营权;多数平庸的企业——多数不值得购买。他定义特许经营权企业的产品或服务:①被需要或渴望;②无可替代;③没有管制。这些特点令这类公司能保持售价,偶尔还能提高售价,却不用担心因此失去市场份额和销量。这种价格弹性是伟大企业的一个显著特点,它令企业能够获得超出平均的资本回报。
罗伯特·哈格斯特朗
教育者,非为已往,非为现在,而专为将来。
蔡元培
在生活中,我们不得不面对很多不如意,但是也正是这些不如意,促使我们不断成长。
莫言
纵使相逢应不识,尘满面,鬓如霜。
曹雪芹
九春开上节,千门敞夜扉。兰灯吐新焰,桂魄朗圆辉。
武则天
身体虚弱,它将永远不会培养有活力的灵魂和智慧。
卢梭
Mathematics is the art of giving the same name to different things.
数学是给不同事物赋予相同名称的艺术。
弗拉基米尔·沃埃沃德斯基
闻鸡起舞,刘琨其壮士之雄心乎;闻筝起舞,迦叶其开士之素心乎?
陈继儒
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
老皇帝,俗话说,救人三命盛造三七二十一级糊涂!
金庸
I felt as if I were walking with destiny, and that all my past life had been but a preparation for this hour and for this trial…… I thought I knew a good deal about it all, I was sure I should not fail.
我感到自己在与命运同行。过去所有的生命不过为这一刻准备。我准备好了,我必将成功。
丘吉尔
要实现高目标,前提是持续地怀抱能渗透到 “潜意识” 的强烈愿望。
稻盛和夫
世上除了生死,都是小事。从今天开始,每天微笑吧。不管遇到了什么烦心事,都不要自己为难自己;无论今天发生多么糟糕的事,都不应该感到悲伤。今天,是你往后日子里最年轻的一天了,因为有明天!今天,永远只是起跑线。记住,越努力,越幸运。
佚名
由此可知,注重保持身体健康和发挥个人自身才能比全力投入获得财富更为明智。
叔本华
态度决定一切。如果你抱着好奇的心态来看待新环境,那么一切将变得有趣而新奇,一切也将变得格外简单。
姚明
I don’t care if you’re a hero or a villain, I’m still gonna be me.
不管你是英雄还是恶棍,我还是会做我自己。
艾米纳姆
曾经以为过不去的,终究会过去。痛苦有时候是一种提升,否则,我们流的眼泪也就毫无意义。
罗翔
O verdadeiro escritor é aquele que escreve com o coração.
真正的作家是用心写作的人。
若热·亚马多
你所制定的目标要在你的舒适圈之外,但是又不能太远。当一个目标完成后,更改目标再进行下一个。
安德斯·埃里克森
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