有没有快乐的悲观主义者？我就是。
查理·芒格名人名言哲理格言警句语录 查理·芒格
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
我们读书，因为我们孤单，我们读书，然后就不孤单，我们并不孤单。
加布瑞埃拉·泽文
文学是人类经验的记录。
Literature is the record of human experience.
J·M·库切
在别人不看好的时候，我对自己的idea始终保持信心。事实上，我认为，任何一个好的创意，一个好的想法，如果大家都一致说好，你才要怀疑这个想法是不是真的好了。因为从概率上来讲，90%的人是平庸的人。你的想法90%的人一致叫好，有两种可能：这个想法已经被别的企业验证，你已经没有机会；要不，你这个想法肯定很愚蠢。而那些不被别人看好的想法，反倒有可能在那些大企业所不屑于或者没有意识到的领域创造出它的优势来。
周鸿祎
生活就像一部悬疑小说，你永远不知道下一页会发生什么。
麦家
In machine learning, the trade-off between bias and variance is crucial for achieving good generalization.
在机器学习中，偏差和方差之间的权衡对于实现良好的泛化至关重要。
莱斯利·瓦利安特
你的思想决定了你的选择，你的选择决定了你的行动，而你的行动就决定了你的结果。
哈维·艾克
文雅的发誓和强烈的形容词是我们语言的典型特征。过去菲利普曾经把这当做一种男子汉气概的象征而加以培养，而现在他却小心翼翼地加以回避。
毛姆
自力更生为主，争取外援为辅。
毛泽东
The role of the artist today is to create spaces for dialogue and reflection.
今天艺术家的角色是为对话和反思创造空间。
瓦利德·拉德
"Don't confuse motion with progress."
不要把行动与进步混为一谈。
杰米·戴蒙
他第一次表现的是货真价实的高尚，第二次表现的是同样货真价实的卑鄙。为什么？因为它具有大起大落的卡拉马佐夫性格———这正是我所要讲的核心问题———这种性格能兼容千奇百怪的相反极端，能同时看到最高处和最深处，既看到直上云端的崇高思想，也看到极端堕落的万丈深渊。
陀思妥耶夫斯基
世界充满了神奇的事物，耐心地等待着我们的感官变得更加敏锐。
The world is full of magic things, patiently waiting for our senses to grow sharper.
理查德·鲍尔斯
我觉得不应该因为别人不尊重自己而生气。
普罗斯佩·梅里美
青年男子谁个不善钟情？妙龄女人谁个不善怀春？这是我们人性中的至神至圣。
歌德
正义好比支撑整个大厦的中心支柱，这根柱了一旦动摇，那么人类社会这个宏大而雄伟的建筑必定会在转眼间土崩瓦解。
亚当·斯密
比亚迪的目标是成为全球领先的新能源汽车制造商，我们要为实现这个目标不懈努力。
王传福
生活就是塑造你自己。
Life is about creating yourself.
克里斯·布朗
我们甚至要感谢无常，因为它意味着凡事都有改变的可能。因为无常，我们永远有希望。 倘若没有无常，黑夜永远等不到白天，低落的心情永远盼不到阳光灿烂，得病的身体永远不能恢复健康，离别的人永远不能再相聚。
希阿荣博堪布