良史所书，盖取其狂狷一介，论政得失耳，非士君子守法度者所为也。
颜之推名人名言哲理格言警句语录 颜之推
凡事都有偶然的凑巧，结果却又如宿命的必然。
沈从文
我对融入不感兴趣。我对脱颖而出感兴趣。
I'm not interested in fitting in. I'm interested in standing out.
泰勒·斯威夫特
The only way to predict the future is to have power to shape it.
预测未来的唯一方法是有能力塑造它。
赛勒斯·麦考密克
94年的时候，我还是个中学生，听到马拉多纳禁赛的消息，我当时认为马拉多纳有一天还会回来的。但是，生活当中往往就是这样，一件不经意的小事，经常就是命运的转折，一次看似普通的再见，其实就是永别！缘分就在那一个瞬间戛然而止。
贺炜
"The wound is the place where the Light enters you."
伤口是光进入你身体的地方。
塔哈尔·本·杰伦
我独不解中国人何以于旧状况那么心平气和，于较新的机运就这么疾首蹙额；于已成之局那么委曲求全；于初兴之事就这么求全责备？
鲁迅
作为一个人，要是不经历过人世上的悲欢离合，不跟生活打过交手仗，就不可能真正懂得人生的意义。
杨朔
一个爱我的人，如果爱得讲话结结巴巴，语无伦次，我就知道他爱我。
木心
真正的娱乐是应着真正的工作的要求而发生的。
冰心
不想练的时候，就想想，前面有人，后面也有人，练的多点，心里踏实。
王楚钦
池上月，逼人寒，龙臂曾闻系锦鞍。从古孤忠恒国死，掩身难得一朱棺。
齐白石
贵族头衔不过是镀金的泥巴。
巴尔扎克
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
人的天性就是这样不完美的！就连最明亮的星球上也会有黑点。
夏洛蒂·勃朗特
想象力比知识更重要。
"Imagination is more important than knowledge."
让·波尔特
请把我抱上楼去。今儿晚上我觉得有点儿罗曼蒂克。
弗拉基米尔·纳博科夫
贸易不应成为武器，美国应该寻求与世界其他国家进行贸易，我们应该做我们最擅长的事，他们做他们最擅长的事。贸易越多越好。
巴菲特
中年亲友难别，丝竹缓离愁。
苏轼
如果你知道去哪里好，请告诉我。
三毛