每日文摘
"
在普通士兵眼里，英勇作战是他们为谋生而从事的冒险职业。
拉罗什富科
🏷️ 标签：
事
冒险
他们
眼里
💬 推荐名言
19句推荐
然后哈桑捡起一个石榴。他朝我走来，将它掰开，在额头上磨碎。"那么，"他哽咽着，红色的石榴汁如同鲜血一样从他脸上滴下来。"你满意了吧？你觉得好受了吗？"
卡勒德·胡赛尼
《追风筝的人》作者
你认为你的痛苦和心碎在世界历史上是前所未有的，但后来你读了。
詹姆斯·鲍德温
美国黑人作家
归根结底，我真的相信我们只有一次生命，那么为什么要害怕呢？
字母哥
NBA球员
The future of dairy lies in balancing tradition with cutting-edge technology.
詹妮弗·泰勒
乳制品消费者研究专家
干劲一定要有，假话一定不可讲。
毛泽东
伟大的无产阶级革命家
有时，一个人遇上强盗，整整半小时感到死亡的恐惧，最后，刀架到脖子上，反倒什么都不怕了。
陀思妥耶夫斯基
19世纪俄罗斯最重要的文学家之一
结交须胜己，似我不如无。
佚名
The most successful companies are those that care deeply about their people.
大卫·克拉克
黑麦抗逆性研究先驱
光，是万物繁衍的能量来源。它为微观世界的原子碰撞拉开了庄严华美的帷幕，为星辰的璀璨闪烁搭起浩瀚无垠的舞台。新生的繁星享受着太阳积蓄了千万年的光与热的拂照，帝王般的行星满是广袤无际却死气沉沉的荒漠，它不知晓自己存在的意义，甚至在王朝更迭之时，也从未皱一下眉头。
泰戈尔
第一位获得诺贝尔文学奖的亚洲人
生命有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉；熟悉了，却还是要说再见。对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈 子不一定能遇见。
余秋雨
中国当代作家、学者
我不相信风格，我相信思考的过程。
矶崎新
后现代主义大师
生，事之以礼；死，葬之以礼，祭之以礼，可谓孝也。
孟子
继承孔子“道统”的人物
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我对每份工作都尽心尽力，现在却又得重新开始。
贝蒂·史密斯
洛克菲勒和剧作家协会奖学金的获得者
部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。
曾仕强
中国式管理之父
只有他们自己才能理解他们自己和他们相似的人，就像只有灵魂才能理解灵魂一样。
沃尔特·惠特曼
著名诗人人文主义者
拼多多的模式是‘Costco+Disney’，既强调高性价比，又注重娱乐性。
黄峥
拼多多创始人
问消息于蓍龟，疑团空结；祈福祉于奥灶，奢想徒劳。
金兰生
《格言联璧》作者
但她像发现歪斜不整的苹果味道甜美的人一样，在也不能使自己的心爱上那城市公寓中所吃的圆整完美的水果了。在她和他交谊开始之后的秋天，她嫁给了里菲医生，下一个春天她便死了。冬天里，他曾把记录在纸片上的，他思想的鳞爪读给她听。他读后哈哈大笑，把纸片塞在衣袋里，让它们去变成圆而硬的纸球。
舍伍德·安德森
美国作家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
