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哈佛发展心理学家罗伯特·凯根（RobertKegan）研究过布里奇沃特，他说，在大多数工作场所，每个人都在做两份工作。第一种是不管他们的实际工作是什么；第二种是管理别人对他们的印象，特别是通过隐藏弱点和不足之处——这是一种巨大的能源浪费。
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哈佛发展心理学家罗伯特·凯根（RobertKegan）研究过布里奇沃特，他说，在大多数工作场所，每个人都在做两份工作。第一种是不管他们的实际工作是什么；第二种是管理别人对他们的印象，特别是通过隐藏弱点和不足之处——这是一种巨大的能源浪费。