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你,不要挤:世界这么大,它容纳的了我,也容纳的了你。
狄更斯
中国人习惯把名字放在后面,把姓氏放在前面,以表示对祖先的尊重,而美国人正好和我们相反,他们习惯把名字放在姓的前面,以表示对自己的尊重。
葛优
教育是把我们的内心勾引出来的工具和方法。
苏格拉底
魑魅魍魉,山川之祟;神荼郁垒,守御之神。
程登吉
一弄松声悲急管,吹梦断,西看窗日犹嫌短。
王安石
真正的挑战不仅仅是构建气候模型,而是解读它们告诉我们的信息。
The real challenge is not just building climate models, but interpreting what they tell us.
真锅淑郎
不要嘲笑我,弗里达小姐-您要征服的事情比过去征服的要多。但是一个人在世界上遇到的阻力是巨大的。他追求的目标越高,他遇到的阻力就越大。因此,尽管他是一个微不足道的小人物,但接受一个也在挣扎中的人的帮助并不可耻。
弗兰兹·卡夫卡
每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。
释迦牟尼
我们称赞那些刚刚踏进我们这个社会圈子的人,常常是因为对那些已经在社会上确立了地位的人们,我们暗怀嫉妒之心。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
人生如舞台,如果你单单叙述一件事情,就无法打动人心。
卡耐基
有一个古老的谜语,他的特点:一是谜面一出谜底即现;二是如果你自己猜不到别人谁也无法告诉你;三是如果你猜到了你就肯定会认为你还没猜到。谜面:离你最近可你看不见的,是什么—眼睫毛。
史铁生
The role of the writer is to bear witness, to tell the stories that need to be told, to give voice to the voiceless.
作家的角色是见证,讲述需要被讲述的故事,为无声者发声。
大卫·格罗斯曼
你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于,某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。……他们认为其余的人即使不沟通,也就应知道做什么。因此,卓有成效的管理者不禁要问:“自我就应贡献什么?”而且也要问:“在公司里谁就应知道我想要贡献什么,以及我正在做什么?我该用什么方式表达,才能让别人明白和运用,是别人也成为卓有成效的管理者?”
彼得·德鲁克
你听我说,克兰利。他说。你刚才一直问我会做什么,不会做什么,现在我就来告诉你。我不会为我不相在崇信的东西去卖力,不管它自诩为我的家,我的祖国,还是我的教堂。我将会竭力以一种新的生活模式或艺术形式来尽可能自由、完整地表达自己想要表达的东西。我只会用我允许自己使用的武器来保护自己,那就是沉默、离乡别井和机智应对。
詹姆斯·乔伊斯
真正优秀的游戏公司,不是靠抄袭和模仿,而是靠原创和突破。
张一甲
Quality is remembered long after the price is forgotten.
质量会被长久记住,而价格很快被遗忘。
约翰·迪尔
保存就是转变。
To preserve is to transform.
利娜·拉普莱特
"The best is yet to come."
最好的还在后头。
单向组合
操作可以练,但意识是天赋加努力的结果。
梦泪
文化之兴衰,系于人心之向背。
梅光迪
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