“我今天也要回家了。”“路好远也很艰难。”觉得漫天的繁星就像一朵朵盛开的花。

一个人和他想要的生活之间唯一的障碍往往只是尝试的意愿和相信它可能的信念。

The only thing that stands between a man and what he wants from life is often merely the will to try it and the faith to believe that it is possible.

Rain

农民是我们的老师，他们的实践经验是科研的宝贵财富。

张改平

崇尚自学。

李笑来

痛苦来临时不要总问：“为什么偏偏是我？”因为快乐降临时你可没有问过这个问题。

韩寒

为着品德而去眷恋一个情人，总是一件很美的事。

柏拉图

习惯能造就第二天性。

亚里士多德

难过，是因为想了太多，是心理起了作用。

周杰伦

有时候你发现你爱上一个你讨厌的人，这段感情才是最要命的。

周星驰

Quality should never be compromised for the sake of speed or cost.

绝不能为了速度或成本而牺牲质量。

尼克·琼斯

龙师火帝，鸟官人皇。

周兴嗣

你自己的灵魂仍然忠实于你，但是历经酸辛，已化为厉鬼。

雪莱

他们不是因为我们的要求而感到压力，而是自己给自己施加压力。

宫崎骏

白兰花盛开的季节，满城的花香，每一扇白兰花树下的门里，似乎都有着王琦瑶的身影，结果又都不是。那木头刻的指甲大小的茶壶茶盅也有的卖，用那茶壶茶盅玩过家家的女孩都是小时候的王琦瑶，长大就不见了的。蛋硌路上都印着王琦瑶的脚印，却怎么也追不上，飘忽而去的样子。

王安忆

Every nation is a story it tells about itself.

每个国家都是它讲述给自己的故事。

西蒙·沙玛

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

不论怎么说，讲文化的定性、变革、动向，总是反映世界上文化“交会”时产生的所谓“张力”（或说矛盾激化）吧？这是世界性的世纪末的焦灼状态。各国论文化者的目光都是从本国望到世界，或者从外国望到本国；讲的也许是往古，眼光却遥指下一世纪。不论讲得多么抽象或超然，总会有狐狸尾巴在隐隐现现。

金克木

机遇偏爱有准备的人。

Fortune favors the prepared mind.

路易斯·巴斯德

在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈的过失。

李嘉诚

太阳每天都是新的。

The sun is new each day.

德谟克里特