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所有的悲剧以死亡结束,所有的喜剧以结婚告终。
拜伦
鸡儿不吃无工之食。
吴承恩
他们给了我十年,我要给默笙一辈子。
顾漫
We don’t have as many managers as we should, but we would rather have too few than too many.
我们的管理层人数相对于我们公司的规模来说是少的,但我认为少好过于多。
拉里·佩奇
集思广益本非易事,要当内持定见而六辔在手,外广延纳而万流赴壑,乃为尽善。(复欧阳晓岑)这句话看起来简单,讲开会,讲怎样做领导,但“集思广益本非易事”。第一,有主见(内持定见),有方向,并有控制方向的手段(六辔在手),不要开成神仙会;第二,大范围请人提供意见(延),并且采纳合理意见(纳)。以麦肯锡的方法论观照,就是:先建立假设,然后广泛收集信息、数据、观点,有逻辑、有常识地总结归纳,支持最初的假设或者推翻它。至于如何建立假设,大致有三种方式:天启;基于过往经验;基于专家意见。
冯唐
我们不是在做汽车,我们是在做移动的能源解决方案。
王传福
The ultimate aim of statistical methods is to extract information from data.
C·R·拉奥
在我看来,这大大影响了人均效率,越大的公司问题越大。很多员工已经搬离了工作的城市,或是到了郊区。当大公司想招自己的员工回来办公室,不用说一周回来五天、四天,哪怕是三天,很多人都直接拒绝,人均效率其实很受影响。
张颖
人的感官不多不少,恰合在世界的全体中认识世界之用。
费尔巴哈
每个人都睁着眼睛,但不等于每个人都在看世界,许多人几乎不用自己的眼睛看,他们只听别人说,他们看到的世界永远是别人说的样子。
周国平
The best companies don't just sell products; they sell experiences and trust.
最好的公司不仅仅是销售产品;它们销售体验和信任。
杰拉德·朗曼
根据我们的经验来分析,太多的公司之所以仍然会经常遭到创伤,是因为他们的组织结构图没有与时俱进。更确切地讲,它们的组织结构图往往是一种历史的产物,很多在当代商业经营过程中扮演重要角色的部门——比如IT(信息技术)部门和风险管理部门——没有受到足够的重视,要么级别较低,要么职能范围存在问题。
杰克·韦尔奇
每一次失败都是成长的机会。
Maybe
早是销魂残烛影。
孙光宪
创业最大的挑战不是资金,而是保持初心,坚持做正确的事。
加里·埃里克森
岁月悠悠,衰微只及肌肤;热忱抛却,颓唐必致灵魂;忧烦惶恐丧失自信,定使心灵扭曲,意气如灰。
塞缪尔·厄尔曼
所有这一些可厌的争吵,挑起人们的恶感,好斗性格或是某种腺体,被人错误地认为是维护尊严和一面旗帜,按他的浅薄意见大多是一个金钱问题,这是一切问题的根源,贪婪和嫉妒,人们总是不懂得适可而止。
詹姆斯·乔伊斯
迎接战争就和迎接太阳一样。
麦克阿瑟
多年来,教育水平下滑的一个可怕迹象是,太多的人无法提出条理清晰的论证。他们会发泄情绪、质疑别人的动机、做出大胆的断言、重复宣传口号。除了运用理性,他们什么都会。
托马斯·索维尔
The unity of knowledge and action is not only a theoretical issue but also a practical one.
知行合一不仅是一个理论问题,也是一个实践问题。
杨国荣
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