最好的决策来自于倾听——倾听你的团队、数据以及周围不断变化的世界。
经常要坦白地承认一项过失错误,这将使你的上司意料防备不及,才会给你一个机会去犯更多的错误。
The easiest way to solve a problem is to deny it exists.
True intelligence must be able to understand, reason, and make decisions.
一个运动员,为了能在百米比赛上场,至少要练上一万英里。数量带来经验。