如果一件事情对你很重要,即使成功的概率很小,你也应该去做。
你知道的越多,感觉到的越少。
当你同时倾听数据和人的声音时,才能做出最佳决策。
你永远无法真正理解一个人,除非你从他的角度考虑问题。
A company shouldn't get addicted to being shiny, because shiny doesn't last.