「Jobs at times seemed to be driven by demons, while Woz seemed a naïf who was toyed with by angels.」- 沃尔特·艾萨克森经典语录

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Jobs at times seemed to be driven by demons, while Woz seemed a naïf who was toyed with by angels.

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想要克敌制胜，就必须实现复杂的规划和对资源的竞争性管理。
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“我从没想过要当首席执行官，”他说，“但我终于明白了，如果你不是首席执行官，那你就不可能真正成为首席技术官或首席产品官。”
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尽管马斯克参加了每一次派对，但雷西明白，马斯克从根本上说是没有融入其中的，他就像一个来自外星球的观察者，试图学习人类的社交行为。
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我从书中领悟到，我们需要扩大意识的范围，这样我们才能面向真正的答案提出正确的问题，那个关于宇宙的终极问题。
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“我记得有一次驾车去旧金山 ，我跟他说 ， ‘天啊 ，美国银行的大楼真丑 。 ’他就说 ， ‘不 ，它是最好的 。 ’然后继续为我讲解 ，而他当然是对的 。 ”即便是多年后讲述起这件事 ，乔布斯的眼中都会满含泪水 。 “他选择了斯卡利而不是我 。这真的对我是个很大的打击 。我从来没想过他会抛弃我 。 ”
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“我认为童年带给他最深刻的制约就是：生活即痛苦。”埃隆对此表示同意，他说：“逆境塑造了我，我的痛苦阈值变得非常高
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这些年来，每当他身处绝境或感到威胁时，他就会回想起在操场上被欺凌的恐怖经历。现在他有机会坐拥整个操场了。
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“埃隆是以使命为先导，过后再想办法填补财务方面的空缺，让项目在财务上变得可持续。”他说，“埃隆是在使命感的驱动下顺势而为，先行好事，后问前程。”
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吉姆.坎特雷尔考虑过加盟马斯克的公司，但他提了很多要求，马斯克不愿迁就他。所以马斯克最后自动成为公司的首席工程师。 
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只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才能改变世界。——史蒂夫.乔布斯
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
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雨果 雨果
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
莫言 莫言
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
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将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
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美国传记作家
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在被传为美谈的车库里开创一家企业，把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。他欣赏图形界面的威力，就以施乐无法做到的方式设计了Mac；他领会了把1 000 首歌装进口袋的快乐，就以索尼尽其全部资产和传承都无法成就的方式创造了iPod。有些领导者通过统揽全局去推进创新，有些是通过把握细节。乔布斯两者兼顾，不懈地努力。正因如此，30 年间他推出的一系列产品改变了一个又一个产业：
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我的动力是什么？我想大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激，我并未发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在这股洪流中再添上一笔。这是用我们的专长来表达的唯一的方式——因为我们不会写鲍勃迪伦的歌或汤姆斯·斯托帕德(Tom Stoppard)的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们队前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
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然后他看着她，专注地问了一个几乎让她站立不稳的问题：“告诉我，我年轻的时候是什么样子？” 鲍尔斯尽量诚实地回答了他."你那时非常冲动，非常难以相处，“她说，”但是你的视野让人折服。你告诉我们，‘过程就是奖励。’结果表明你说得没错。“ ”是的，“乔布斯回答，”我确实在这个过程中学到了一些东西。“然后，过了几分钟，他又重复了一遍，像是在让鲍尔斯和他自己安心。”我确实学到了一些东西。真的。“
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乔布斯2011年病休的公告也引发了其他人到帕罗奥图的朝圣之旅。例如，比尔克林顿就曾登门拜访，讨论从中东到美国政治的所有事情。但最令人感动的来访者是另一个生于1955年的天才，那个30多年来作为乔布斯的对手和伙伴、共同定义了个人电脑时代的人。
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如果你想有创造性地过自己的生活，像艺术家一样，就不能常常回顾过去。不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿地接受一切，并将一切抛诸脑后。 外界越是试图强化你的形象，你就越难继续做一名艺术家，这也是为什么很多艺术家要说，"再见，我要疯了，我要离开这里。"然后他们就离开了，在某处修隐。也许之后他们又会重新出现，变得有些不同。
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“小时候我一直都觉得自己是个适合读文科的人，但我喜欢电子设备，”他说，：后来我读到我的偶像，宝丽来创始人Edwin Land的一些话，他谈到了那些站在人文与科学交叉口的人的重要性，于是我决定要成为那样的人。“ 当对人文和科学的感受力被综合成一种强烈的个性后，一个人能产生怎样的创造力，我相信这种创造力是在21世纪建立创新型经济的关键因素
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“这是不是说明你的亲生父母不要你了？”女孩问。“天哪，我当时就像被闪电击中了一样，”乔布斯这么说，“我跑回家，大声哭喊。我父母说：‘不是这样的，你要理解这件事情。’他们当时很严肃，直直地看着我的眼睛。他们说：‘我们是专门挑的你。’他们两人都这么说，并且放慢语速向我重复这句话。他们强调了这句话里的每一个字。” “我想，他想完全掌控自己制造的每一样东西的那种强烈欲望，就来源于他的性格以及刚出生就被抛弃这件事。”跟乔布斯共事了很多年的Del Yocam这么说。Greg Calhoun看到了另一种影响，“他想控制外界环境，而且他把产品看做自己的一种延伸。”
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乔布斯向我展示的时候，轻抚着栅栏的木板，回想起了父亲深深植入他脑中的一课。老乔布斯说，把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要，尽管这些地方人们是看不到的。“他喜欢追求完美，即使别人看不到的地方他也会很关心。”
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默多克回忆说，对于技术能够改变教育的观点，乔布斯有些不削一顾。但是乔布斯和默多克都认为，只是教科书业务将会被数字学习材料淘汰。 事实上，教科书领域是乔布斯的下一个变革目标。他认为，现在是时候让数字技术摧毁这个每年80亿美元的产业了。许多学校出于安全考虑，没有储物柜，以至于孩子们得背着沉重的书包上下学，这也令乔布斯感到震惊。“ipad会解决这个问题。”
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有一次我听女儿说，苹果的标识事在向伟大的英国电脑先驱阿兰 图灵致敬。 于是我发电邮问他。乔布斯回复说他倒希望自己是那么构思的，但实际上不是。
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Jobs: When you see a beautiful woman, what do you feel? Wayne: It's like when you look at a beautiful horse. You can appreciate it, but you don't want to sleep with it.
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I respect Eminem as an artist, but I just don't want to listen to his music, and I can't relate to his values the way I can to Dylan's.
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我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好想你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
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One of Jobs's management philosophies was that it is crucial, every now and then, to roll the dice and "bet the company" on some new idea or technology.
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He was sweet and patient, but he was so advanced in his knowledge that he had trouble teaching me
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"You ought to buy it," he said. She was a little surprised, and told him she couldn't really afford it. He said nothing, and they left.
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He would give her computers, but not a dress, and when he brought her flowers he made sure to say they were left over from an event in the office. "He was both romantic and afraid to be romantic," she said.
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I am a fruitarian and I will only eat leaves picked by virgins in the moonlight.
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如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
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He argued that if he joined Apple full-time, he would not have to go into management or give up being an engineer. “That was exactly what I needed to hear,” Wozniak later said. “I could stay at the bottom of the organization chart, as an engineer.”
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I think different religions are different doors to the same house. Sometimes I think the house exists, and sometimes I don't. It's the great mystery.
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“不是最先上岸的，就是最后被淹死的”
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过程就是奖励
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记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切——所有外界的期望，所有骄傲，所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终究会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没有理由不追求内心。
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“IBM was essentially Microsoft at its worst. They were not a force for innovation; they were a force for evil. They were like ATT or Microsoft or Google is.”
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Jobs confided in Sculley that he believed he would die young, and therefore he needed to accomplish things quickly so that he would make his mark on Silicon Valley history.
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Jobs's worldview was his binary way of categorizing things.
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如此一来，乔布斯发现自己可以完全不受约束的在Mac项目中为所欲为了。
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把柜子和栅栏的背面做好也十分重要，尽管这些地方是人们看不到的。
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“5年前，迷幻启蒙运动的领袖Timothy Leary 在他的某主题高校之旅中，曾经盘腿坐在里德学院的草地上，大声呼喊：“。。。。。。”。。。。学校在20th70s退学率超过了1/3.”
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大师已经不在人世了，至少不在今世。
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即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。
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预见未来的最好方式就是亲手创造未来。
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一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所能产生的那种创造力，我相信这种创造力也是21世纪建立创立型经济的关键因素。 他们开发的并非是针对目标人群的普通产品改进，而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务
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动物身体里的某些东西和它大脑里的某些东西在它出生后立刻开始协同作用，而不需要它去学习。
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就如同过去所有我们在其中寻找神性的伟大宗教一样......那些古老的目标都隐喻着现在——打开心扉、自问心源、脱离尘世（tum on，tune in，drop out）
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如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦燥。如果你想平静下来，那情况只会更糟，但是时间久了之后总会平静下来，心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西——这时候你的直觉就开始发展，你看事情会更加透彻，也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来，你的视野会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行，你必须不断练习。 装的好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
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追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。 你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。
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“我觉得不同的宗教就好比通往同一栋房子的不同的门。有时候我觉得这栋房子存在，有时候我又觉得它不存在。这是最神秘的。”
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行