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「界定问题首先要确定两点：（1）你要实现什么目标；（2）实现目标的道路上有哪些障碍。」- 沙恩·帕里什经典语录
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界定问题首先要确定两点：（1）你要实现什么目标；（2）实现目标的道路上有哪些障碍。
沙恩·帕里什
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自我往往诱使我们认为自己比实际上更优秀。如果不对自...
即使我们在重大决策上方向正确，也不能保证得到想要的...
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10句
社会默认值会激发一致性（从众性）。它会让我们仅仅因为“其他人是这样做的”而同意某种想法或与某种行为保持一致。它体现了“社会压力”一词的内涵：人人都想成为群体中的一员，害怕成为局外人，害怕被人蔑视，害怕让别人失望。
沙恩·帕里什
用简洁的语言表达复杂问题，是清晰思考的外化。
沙恩·帕里什
独立思考的底线：即使面对权威，也要追问‘为什么’。
沙恩·帕里什
要想改善结果，第一步是训练自己，让自己一开始就能识别出需要做出判断的时刻，并暂停下来，创造空间让自己进行清晰思考。
沙恩·帕里什
如果你想多读书，那就加入读书俱乐部；如果你想多跑步，就加入跑步俱乐部；如果你想多锻炼，就请一个私教。不要总是诉诸意志力。你所选择的环境往往就能促使你做出最佳选择。
沙恩·帕里什
我们倾向于遵循更大的社会群体的规范。
沙恩·帕里什
我们投入了过多的精力向其他人——或我们自己——证明我们是正确的。但这样的情况发生时，我们就不会太注意关注结果，而是更在意如何保护我们的自我。
沙恩·帕里什
能够掌控自己默认值的人在现实生活中会得到非常好的结果。这并不是说他们没有脾气或没有自我，他们只是知道如何控制它们，而是而不是被它们控制。能在今天的平凡时刻清晰地思考的人总是能为明天赢得一个好位置。
沙恩·帕里什
知道自己了解什么，是你能拥有的最实用的技能之一。你所了解的东西的多少并不重要，重要的是你知道自己知识的边界在哪里。
沙恩·帕里什
大多数人在生活中都以为自己是正确的，而那些不以他们的方式看待事物的人都是错的。对于我们希望世界是什么样，和世界实际上是什么样，我们常常把二者混为一谈。
沙恩·帕里什
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
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这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
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谅解、增援和情谊，比什么都重要。
乔治·华盛顿
斗争呢，我倒以为是对的。人被压迫了，为什么不斗争？
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你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
自我默认值会使我们不惜一切代价地提升和保护自己的自我形象，这种事情在生活中时有发生。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
处于有利位置的人，时间会是他的朋友，他做事也就从容；反之，处于不利位置的人，时间是他的敌人，他做事会更加草率。当你处于有利位置时，条条大路都能通向成功；当你处于不利位置时，你可能只剩一条路可走。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
这有点像玩俄罗斯方块：玩得好时，你有很多选择来放置下一个方块；玩的不好时，你就急需一个形状匹配的方块来解燃眉之急。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
因为我们不知道自己应该思考，所以我们把控制权交给了自己的冲动。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
在刺激和反应之间，会出现以下两种情况之一：你可以有意识地暂停，理性对待当时的情况；或者，你可以交出控制权，执行“默认值影响下的行为”。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
自我问责是一种势能，它能让你认识到，尽管你无法控制一切，但你可以控制自己应对一切的方式。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
这种心态使你有能力采取行动，而不仅仅是对生活抛给你的任何事情直接作出反应。它能将障碍转化为学习和成长的机会。它能让你认识到，对你自己的幸福而言，你如何对困难作出反应比困难本身更重要。它能让你明白，生活中的最佳路径往往就是接受现实，继续前行。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
坏结果原则：不要只去想象未来会有理想的结果。想象一下，哪些事情可能出错，而如果出错，你将如何克服。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
如果你训练自己，始终以推进你最重要的目标为目的，去思考、感受和行动——换句话说，如果你增强了势能——惯性就会发掘你的潜能，成为一种几乎不可阻挡的力量。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
所谓形成积极惯性，其实就是养成习惯。习惯能让人专注于某件事，而不是某一时刻。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
内心的力量可以暂停你的默认行为，并帮助你运用良好的判断力。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
一些事看起来有多么不公平，这都没关系。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
觉得受到了威胁或很愤怒，也都没有关系。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
谁能暂时退后一步，专注于自己，让思维暂时抛开当下，谁就胜过做不到这些的人。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
人生只能通过回望去理解，但生活必须向前。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
如果能在选择位置的时候就胜人一筹，你就不需要比别人更聪明。任何人在处于有利位置时都会显得像个天才，而即使是最聪明的人，在处于不利位置时也会显得像个白痴。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
我们对“感觉正确”的渴望战胜了我们对“正确”本身的渴望。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
你总能在今天做点什么来改善你明天的处境。你也许无法找到彻底的解决方法，但你的下一个行动总可以让情况变得更好或更糟。总是存在你可以控制的行动，无论它多么微不足道，都能帮助你取得一些进展。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
当所有人的想法都相同时，其实没有人真的在思考。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
自我往往诱使我们认为自己比实际上更优秀。如果不对自我加以约束，它会把自信变成过度自信，甚至傲慢。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
即使我们在重大决策上方向正确，也不能保证得到想要的结果。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
人们往往不会把平凡时刻的决策当做有价值的决策。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
提高判断力的方法：用规则代替决策。事实证明，规则可以帮助我们使自己的行为自动化，使我们达到目标，获得成功。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
你可以把精力投入你能控制的事情中，也可以投入你无法控制的事情中。你在无法控制的事情上所花费的精力，本可以用在你能控制的事情上。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
当你一直责怪当时的情况、环境或他人时，你实际上是在声称自己没有影响结果的能力。但事实并非如此。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
事实是，我们在生活中反复做出已经成为习惯的选择，这是习惯决定了我们的道路，而这些道路又决定了我们的结果。当我们为那些不好的结果辩解时，我们就免除了自己对造成这些结果的责任。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
当你学会不是动不动就责怪他人，而是专注于自己能控制的事情时，生活就会变得更简单。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
说起控制生活，其中的一部分就是学会控制自己能控制的事情。而另一部分，则是学会管理自己无法控制的事情，比如个人的弱点或薄弱之处。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
我们投入了过多的精力向其他人——或我们自己——证明我们是正确的。但这样的情况发生时，我们就不会太注意关注结果，而是更在意如何保护我们的自我。
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惯性默认值鼓励我们维持现状。开始做一件事很难，停止做一件事情也同样困难。即使改变会带来好的结果，我们也会抗拒改变。
沙恩·帕里什
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社会默认值会激发一致性（从众性）。它会让我们仅仅因为“其他人是这样做的”而同意某种想法或与某种行为保持一致。它体现了“社会压力”一词的内涵：人人都想成为群体中的一员，害怕成为局外人，害怕被人蔑视，害怕让别人失望。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
未经努力轻易得来的知识会使我们倾向于匆忙做出判断，以为“这事儿我懂”。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
虽然我们有许多本能，但在我看来，有四种本能最为突出、最为独特，也最为危险。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
当你停止讨价还价，开始接受现实情况时，解决方案就会出现。这是因为，专注于下一步的行动，而不是你当初是怎么走到这一步的，会为你提供更多的可能性。当你把结果放在高于自我的位置上时，你就会得到更好的结果。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
抱怨不是办法。你只能同现有的世界合作，而不是同你所期望的世界合作。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
一旦你学会了强化自己的优势并管控自己的劣势——当你在思考和行动之间创造了暂停的空间时——你就可以将清晰的思考转化为有效的决策。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
知识不在于多寡，而在于运用。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
知道自己了解什么，是你能拥有的最实用的技能之一。你所了解的东西的多少并不重要，重要的是你知道自己知识的边界在哪里。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
好的决策可以归结为以下两点。一、知道如何得到你想要的。二、知道什么值得你想要。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
成功不是偶然事件的叠加，而是通过小概率事件的持续积累，将平凡时刻转化为成果。
沙恩·帕里什
一位企业家，也是一名智慧的探索者
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
