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如果一个人影响了你的情绪,你的焦点应该放在控制情绪上,而不是影响你的那个人上。
马克·吐温
任何事情别人有没有错,其实跟我没有什么关系,因为他要自作自受。
曾仕强
创造一个愿景,永远不要让环境、其他人的信仰或过去所做事情的局限性影响你的决定。
托尼·罗宾斯
妻子是家庭的风水,越爱老婆的男人,风水就越好。
查理·芒格
恐惧,是因为要求过盛。
佚名
我们的行动是唯一能够反映出我们精神面貌的镜子。
托马斯·卡莱尔
评价具有反馈调节、导向激励和反思总结等功能,是教学活动不可或缺的组成部分。评价取向:“发展为本”超越“奖优罚劣”。评价:内容:“整体多维”超越“唯智倾向”。评价主体:“多元主体”超越“一元权威”。评价方法:“灵活多样”超越“机械僵化”。评价走势:“学本评估”超越“学业评价”。
曾文婕
儿童的秩序感与成人是不同的,经验使成人变得麻木,但儿童正处于感知外界的过程中,他们是单纯的,他们由一无所知到不断地体验成长的艰辛,而我们成人就像一个白手起家的富翁的儿子,我们无法理解孩子处于白手起家阶段所承受的劳苦和艰辛。
蒙台梭利
曲则全,枉则直,洼则盈,敝则新,少则得,多则惑。
老子
那,这不就做成第一笔生意了,离上市集资已经跨进了一大步了。
周星驰
写作是赋予无生命之物以生命,为无声者发声。
"To write is to breathe life into the inanimate, to give voice to the voiceless."
弗里德里克·迈勒克
The motivation, the potential for development, the capacity for assuming responsibility, the readiness to direct behavior toward organizational goals are all present in people. Management does not put them there. It is a question of how to recognize these qualities and make use of them.
激励、发展潜力、承担责任的能力以及为组织目标努力的意愿都存在于人们身上。管理并非赋予这些特质,而是如何识别并利用它们。
道格拉斯·麦格雷戈
恶无处不在,原因之一是它往往会以善的面目出现。
约瑟夫·布罗茨基
立足长远,主动走出舒适区;·为潜在的风险克制自己,为可能的收益延时满足;·保持耐心,坚持做那些短期内看不到效果的“无用之事”;·抵制诱惑,面对舒适和娱乐时,做出与其他人不同的选择。
周岭
我注意到:一个懒惰的人,一个不愿动的人,一旦动起来,就会持之以恒动下去,就跟他坚持待着不动时一样,好像他不喜欢的倒不是动本身,而是开始和停止。
威廉·福克纳
对奴隶,我们只当同情,对有反抗性的奴隶,尤当尊敬。
闻一多
好的产品会说话,但伟大的产品会让用户帮它说话。
马化腾
中国人的想法是我们人是一个人群里面的一部分,是人类里面的一部分,是宇宙里的一部分。
许倬云
幸福晚年的秘诀,不过是与孤独签下不失尊严的协定罢了。
加西亚·马尔克斯
如果你觉得你的老板很凶,等你当了老板就知道了,老板是没有工作任期保障的。
比尔·盖茨
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