每日文摘
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智能汽车的未来是属于那些敢于创新和突破的企业。
何小鹏
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我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
AI领域的巨人
王阳明说格物致知！也就是对一个事情要不停的分析，抽丝剥茧，透过现象发现事物的本质，不会被假象蒙蔽你的双眼！这会让你很成功，也会让你很无趣！
葛卫东
上海混沌投资有限公司董事长
比亚迪的成功证明了自主创新的重要性。
王传福
比亚迪股份有限公司创始人
创业要敢于超越自我。
雷军
小米科技有限责任公司创始人
聚焦在你的梦想和愿景上，把所有的竞争都从生命力方程式里移除。去创造实现你的梦想。
朗达·拜恩
澳大利亚电视制片人、作家
The tongue is like a sharp knife， killing without drawing blood. Words from a skilled person can cause greater harm than a warrior’s weapon.
释迦牟尼
意义只是一种告诉个体他正在做什么的方式。
约翰·华生
行为主义心理学的创始人
父母的对子女的早年交易决不是一种无效劳动。虽然在某些年月时，好象被教育者处于沉睡状态，没有见到效应；可是，到之后终有一天，会看见大有好处的。
丹尼尔·笛福
18世纪英国作家
守口如瓶，防意如城。
周希陶
清代文学家
如果不是经历过爱情，要去怎么懂那些痛。
佚名
真正的竞争力来自于独特性，而非同质化的努力。
纳瓦尔·拉维康特
美国著名企业家、投资人
If you're not adapting, you're falling behind.
布莱恩·塞贝尔
JBS美国CEO，推动可持续生产
然而岁月如流一切都已发生过了发生过的事再没有改变的余地。
王小波
中国当代学者
I think the best movies are the ones that make you feel something.
韦斯·安德森
独特的视觉风格和叙事手法
尽管会遇到无穷无尽的浑蛋和笨蛋，但总会有一些人让你感受到生命的温暖和满足，让你感慨生命的不虚此行。
罗永浩
企业家、演说家
吃到嘴里的遗憾，总比吃不到嘴里的完美要好。
马伯庸
中国当代作家、编剧
迷人的男性魅力是列夫仅有的能力，但它对维亚洛夫不起作用。
肯·福莱特
当代大师级历史小说作家
我有热情，也就是恨铁不成钢的热情。他们说我骂人，其实是检讨，最终目的是在改善，企业竞争永无止境。
张忠谋
被誉为“芯片大王”、“半导体教父”
莫骂酉时妻，一夜受孤凄。
周希陶
清代文学家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
