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最好的设计解决了你甚至不知道自己存在的问题。

迈克尔·哈里斯 迈克尔·哈里斯
💡 解读： The best designs solve problems you didn’t even know you had.
🏷️ 标签： 你 自己 问题 知道 解决 最好 存在
💬 推荐名言 20句推荐
您大点声，不费电。
郭德纲 郭德纲
北京德云社创始人
Let me live truly， my Lord， so that death to me becomes true.
泰戈尔 泰戈尔
第一位获得诺贝尔文学奖的亚洲人
自古多情伤离别，更那堪冷落清秋节。
柳永 柳永
北宋词人
西方的生存取决于美国人重新确认他们的西方身份，以及西方人接受他们的文明独特性。
萨缪尔·亨廷顿 萨缪尔·亨廷顿
美国政治学家
养亲之身，为孝之恒，成亲之德，乃孝之纯。
周秉清 周秉清
民国时期的教育家
至治之极，邻国相望。鸡狗之声相闻，民各甘其食，美其服，安其俗，乐其业。
司马迁 司马迁
西汉史学家、文学家、思想家
体操和音乐两个方面并重，才能够成为完全的人格。
柏拉图 柏拉图
整个西方文化中最伟大的哲学家和思想家之一
写作就是见证。
斯维特兰娜·阿列克谢耶维奇 斯维特兰娜·阿列克谢耶维奇
口述历史的记录者
成功不是终点，失败也不是致命的：重要的是继续前进的勇气。
保罗·波斯特马 保罗·波斯特马
全球领先的温室蔬菜种植技术专家
I’m not here to be second, I’m here to be first.
德雷克 德雷克
连续两年销量冠军
The unfinished has its own perfection.
利娜·拉普莱特 利娜·拉普莱特
跨学科艺术的创新者
在汪庄会谈的谈判桌上，我就端出了“三盘牛肉”：一是公平合理定价，确保创业者原始投资得到回报。二是给民企创业者留有30%的股份。三是对那些有能力、有业绩、有职业操守的创业者给予充分信任并继续留用，吸引他们以职业经理人的身份加入中国建材。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
多少计划，不如一次实施。多少空想，不如一次行动。
罗兰 罗兰
中国台湾作家
人在情感中，恒只见对方而忘了自己；反之，人在欲望中，却只知为我而顾不到对方。
梁漱溟 梁漱溟
中国近代学者、思想家、哲学家
决心不过是记忆的奴隶，它会根据你的记忆随意更改。
莎士比亚 莎士比亚
人类文学奥林匹斯山上的宙斯
你们卧室的小露台像“庐山一角”，又像“壶中天地”。
张爱玲 张爱玲
中国近现代史上的20位杰出女性
围绕目标构建整个公司。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
所有的新技术，其短期影响力都会被高估，而长期影响力都会被低估。
比尔·盖茨 比尔·盖茨
美国微软公司联合创始人
宪法的修改应当慎之又慎，因为它关系到国家的根本制度和公民的基本权利。
焦洪昌 焦洪昌
宪法学与行政法学专家
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇 杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行