We don't have to sacrifice taste for sustainability—we can have both.
我们不必为了可持续性而牺牲口味，我们可以两者兼得。
伊桑·布朗名人名言哲理格言警句语录 伊桑·布朗
真理是在漫长地发展着的认识过程在被掌握的，在这一过程在，每一步的直接继续。
黑格尔
要么庸俗，要么孤独。
叔本华
生活是一场无休止的交易，每个人都在出卖自己的时间、情感或尊严，只为换取片刻的荣光或安宁。
巴尔扎克
人类经常把一个生涯发生的事，撰写成历史，在从那里看人生;其实，那不过是衣服，人生是内在的。
罗曼·罗兰
你必须说，我是那个要做出改变的人。
You have to say, I am the person who is going to make the difference.
瑞茜·威瑟斯彭
我们会经常发现，这世界上具有伟大人性但是却缺乏自我控制的人，在追求最高荣誉时，一旦碰到困难和危险，就懒惰，犹豫，容易沮丧。相反，我们也常常发现能够完善地进行自我控制的人，没有任何困难可以吓倒他们的勇气，没有任何危险能够惊骇他们，但同时，他们对有关正义或人性的全部感觉似乎无动于衷。
亚当·斯密
我比你活得更久，这已足够，足够我，在远方苦苦思念你。
维斯瓦娃·辛波丝卡
"Writing is not a performance, it's a generosity."
写作不是表演，而是一种慷慨。
希拉里·曼特尔
创新是未来的名片。
Innovation is the calling card of the future.
马克·帕克
看到被处死的人多了，就不觉得死是多么可怕。
大仲马
这个世界会打击每一个人，但经历过后，许多人会在受伤的地方变得更坚强。
The world breaks everyone, and afterward, many are strong at the broken places.
丹尼斯·勒翰
有时，撇开书，脑袋枕着泛着泥土气息的草坪，仰望蓝天，看着那行踪不定、散了聚聚了又散的云，来去无影、息了生生了又息的风，会觉得一下子就远离的现实的人间，沉进一个浩瀚的世界。那世界是立体的，一切都漫无目的，没有固定的形态，一切都自由自在，没有固定的轨迹，天地间充满了隐秘的玄机，那首歌的旋律，就是在这隐秘的玄机诞生的。
孙惠芬
悲观主义者在每个机会里看到困难；乐观主义者在每个困难里看到机会。
丘吉尔
虽然我们的基本产品已经开始成形，但我们还暂时不想上线，因为我们还不确定它对用户来说是否有足够好的体验。
梅勒妮·珀金斯
男人天生多情，只是他会对某一个人长情。女人天生专情，但她会对某一个人绝情。男人和一个喜欢的人在一起的时候，心里还有一个或多个她。因为他多情。女人和一个喜欢的人在一起她所想的就是他。即使有更好的男人出现她也不会放弃。因为她的专情。而当她决定放弃一切都没有余地了。因为她绝情！
杨绛
狎昵恶少，久必受其累；屈志老成，急则可相依。
朱柏庐
The concept of law is a complex one, and it is not easy to define.
法律的概念是复杂的，不容易定义。
H·L·A·哈特
真正的快乐是找到自己喜欢做的事情，不看成果，光是过程就能够让我们雀跃，这才是人生应该追求的目标。
张德芬
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋