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在我们的行业中,风险是不可避免的,但鲁莽不是。
Risk is inevitable in our business, but recklessness is not.
阿尔·沃克
众所周知,人可以令驴和马交配,这是违背这两种动物的天性的,结果生出骡子来,但骡子没有生殖力,这说明违背天性的事不能长久。
王小波
Leadership is about making tough decisions with conviction and empathy.
领导力是关于以信念和同理心做出艰难的决定。
安德烈·卡兰佐普洛斯
也许流行歌曲最终不过就是流行歌曲,而我们的人生,也最终不过是被美化的消耗品。
村上春树
凡犯错误者,要接受应有的处罚,无论犯罪的严重程度有多大。
陀思妥耶夫斯基
世界上的所有罪恶,差不多都是由愚昧无知造成的。没有见识的善良愿望会同罪恶带来同样多的损害。
阿道斯·赫胥黎
一个男人的心胸,就是把一切都原谅了,只要不是去自己的志向。
俞敏洪
爱在左,同情在右,走在生命路的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途点缀得香花弥漫,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘,不觉痛苦;有泪可落,也不觉是悲哀。
冰心
人总是处于未完成的状态。
让-保尔·萨特
在二手车市场,质量差的车会驱逐质量好的车。
乔治·阿克洛夫
我想,我们都不是天才,所以才会有这样的差距。
残雪
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
哲学家们告诉咱们,做咱们所喜欢的,然后成功就会随之而来。
巴菲特
或许是源于一种古老的品格,我因高傲而不屑武力。
毛姆
"We must focus on creating technology that is inclusive and accessible to everyone."
我们必须专注于创造包容且对所有人可访问的技术。
萨蒂亚·纳德拉
错的事情很多人去做,那便成了对的。对的事情没有人去做,那便成了错的。
马塞尔·普鲁斯特
西丽亚的爱情如同夏日里的一场骤雨,虽然短暂而热烈,却终究无法逃脱命运的枷锁。
弗兰斯·埃米尔·西兰帕
新的印象修正了从已知的对象所得的印象。
托马斯·艾略特
“我想你的女友需要人帮忙。”老先生对我说,指了指楼梯。
马克·李维
人只有靠眼睛才上升到天上,因此理论是从注视天空开始的。最早的哲学家们是天文学家。天空使人想起自己的使命。
费尔巴哈
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