预测未来的最好方法就是创造未来。
The best way to predict the future is to create it.
约翰·汉斯名人名言哲理格言警句语录 约翰·汉斯
男性为家庭所做的工作是支助，发展和维护其住房；女人呢？它试图维护家庭秩序，家庭安全和家庭之爱。
约翰·罗斯金
当我越写，我就越不存在。我不能走出来，我迷失在文字里。
玛格丽特·杜拉斯
在那做梦的人的梦中，被梦见的人醒了。
博尔赫斯
你要欣赏自己的价值，就得给世界增添价值。
歌德
有许多东西，只要我们对它们陷入盲目性，缺乏自觉性，就可能成为我们的包袱，成为我们的负担。
丁玲
今天，主要的经济资产是科技和体制的知识（institutional knowledge），而不再是麦田、金矿甚至油田，而知识是无法用战争来掠夺的。
瓦尔·赫拉利
时间花在哪里，结果就出在哪里。
冯唐
在非洲，我们相信死者并未真正死去，他们只是活在我们的故事里。
佚名
虚荣心在人们心中如此稳固，因此每个人都希望受人羡慕；即使写这句话的我和读这句话的你也不例外。
布莱士·帕斯卡
如今休去便休去，若觅了时无了时。若能行乐，即今便好快活。身上无病，心上无事，春鸟是笙歌，春花是粉黛。闲得一刻，即为一刻之乐，何必情欲乃为乐耶？
陈继儒
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
记忆是我们无法被驱逐的唯一天堂。
"Memory is the only paradise from which we cannot be expelled."
安东尼奥·穆尼奥斯·莫利纳
为一个诺言而信守终生？为一次奉献而忍受寂寞？是的，生命不应当随意挥霍，但人心，有各自的法则。
舒婷
我时不时向空间漂浮的光粒子伸出手去，但指尖什么也触不到。
村上春树
雷蒙来得真不是时候，玛丽亚对他梦寐以求、因他痛苦的日子已经过去了。她因为一时不习惯将内心无尽的动荡和引起这动荡情绪的人对上号而觉得别扭。她没有意识到自己失望，可她的确是失望了：“您刚理过发？”这个问题就是她失望的明证。她从来没有见过他这个模样，头发剪短了，还闪闪发亮…她伸手去触摸他太阳穴上方一道苍白的疤痕。他回答说：“我八岁时，从秋千上掉下来摔的。”她看着他，努力将这个强壮却精瘦的高个儿小伙子和自己的欲望、自己的痛苦、自己的饥饿乃至自己的看破红尘联系起来。曾因他而生的千万缕情丝中，为数不多依旧在她心头萦绕的多多少少都和这张紧张、涨红的脸蛋儿牵扯在一起。但是，他今天眼睛和额头上的某种表情却是从未在他身上出现过的，那是胆小鬼想要决胜和懦夫决心行动时所表现出的狂热。然而，他也从未像
弗朗索瓦·莫里亚克
自然并不可怕，可怕的是人！你只要熟悉自然，它就同你亲近，可人这东西，当然聪明，什么不可以制造出来？从谣言到试管婴儿，另一方面却在每天消灭两到三个物种，这就是人的虚妄。
高行健
未来属于那些明白“以少做多”不仅是一种选择，而且是一种必然的人。
The future belongs to those who understand that doing more with less is not just an option—it’s a necessity.
艾伦·麦克阿瑟
没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。
杰克·韦尔奇
A truth ceases to be true when more than one person believes in it.
一件事实只要超过一个人相信，便不再是真相。
奥斯卡·王尔德