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The creation of a thousand forests is in one acorn.
千万森林的诞生源于一粒橡果。
朱利叶斯·斯特林·莫顿
科技是推动乳业升级的关键,我们要积极拥抱数字化转型。
黄黎明
欲觉闻晨钟令人发深省。
杜甫
不是穿了西服就变成绅士,不是生了孩子就会做父母。做父母需要学习,需要学会如何爱。学会爱是个很大的命题,需要慢慢去学,最简单的第一步就是不再打骂孩子,不做穿西装的野人。
尹建莉
只有校长教师学生工友团结起来,共同努力,才能造成一个民主的学校。
陶行知
只选对的,不挑好的,执着任性的大漠姑娘。
金庸
一切美丽都是和谐的,因此总是浑然天成,典雅含蓄。反之,一切丑陋都是狞厉的,因此总是耀武扬威,嚣张霸道。如果没有审美公德的佑护,美永远战胜不了丑。
余秋雨
"The truth is always more complex than we can imagine."
真相总是比我们想象的更复杂。
拉斯诺霍尔卡伊·拉斯洛
文学是社会的良心。
Literature is the conscience of society.
克里斯塔·沃尔夫
在一个结构健全的组织里,必须有大量的神经去感知外部世界,尤其是对未来的先知先觉。这种感知来自多元的触角,它们接收到海量的信息,体验到多元的价值,得出多样的甚至是相反的结论。正是这些刺激和干扰,引发组织思考。
李希贵
服务是企业的灵魂,没有服务就没有客户。
何享健
中和之质,必平淡无味;故能调成五材,变化应节。
刘劭
The core competitiveness of an enterprise lies in innovation; without innovation, there is no future.
企业的核心竞争力在于创新,没有创新就没有未来。
薛华
个人的痛苦与欢乐,必须融合在时代的痛苦与欢乐里。
艾青
Sustainable packaging isn't a cost center—it's your brand's most visible commitment to the future.
可持续包装不是成本中心——它是你的品牌对未来最明显的承诺。
托尼·哈德内尔
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
小危机预防大灾难。
塔勒布
(拉登)了不起啊!他本来可以做土酋长、土财主,但是他没有。我认为他就像苦行僧一样,抛弃了美国人给他的利诱,去冒险犯难,争取他们眼里的“正义”。虽然这个“正义”,我们看起来也许不是正确的,但是我认为这种精神是了不起的。
李敖
There are wounds that never heal, only scab over.
有些伤口永远不会愈合,只会结痂。
索菲·麦金托什
家庭教育决定了一个人的基本修养。
胡雪岩
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