你不需要完美来激励别人。让人们从你如何处理你的不完美中获得灵感。
如果你不能理解某人为什么要做某事,那么看看他们行为的后果,不管他们可能是什么,然后从他们的后果中推断出动机。
I stand up for what I believe in and a lot of the time that can be against what the norm is or what people expect of me.
最成功的领导者是那些倾听多于说话的人。