诚信经营，才能赢得市场和客户的信任。

仕途第一桶金不等于终南捷径。

秦涛

医学的未来在于针对个人需求的个性化治疗。

The future of medicine lies in personalized treatments tailored to individual needs.

德鲁·韦斯曼

一个人专注于某物的那一刻，这样东西，即便是一叶小草，也会成为一个神秘的、令人叹为观止的世界，壮观到无法形容。

亨利·米勒

我认为对作家来说最重要的是诚实，要从心底写作。

"I think the most important thing for a writer is to be honest and to write from the heart."

道格拉斯·斯图尔特

The essence of philosophy lies not in the answers it provides, but in the questions it raises.

哲学的本质不在于它提供的答案，而在于它提出的问题。

邓晓芒

如果我是你的一颗泪珠，我会落到你的唇间，长驻你的心里；如果你是我的一颗泪珠，我一辈子也不会哭，因为我怕失去你。

张爱玲

铁打到基本程度或经过反复地冲压也会变形，它那难以穿透的分子被人纯化变成均质之后就分解了;铁不经熔化，就失去了原来的强度。

巴尔扎克

命运也像娼妓一样，有意向叛徒卖弄风情，助长他的罪恶的气焰。

莎士比亚

许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。

查理·芒格

制定合理目标预习法，关键目的是以下三点：促进旧知识内化。与新知识“混个脸熟”。发现最难知识点。

李柘远

生活可能不像你想象的那么好，但是也不会像你想象的那么糟。人的脆弱和坚强都超乎了自己的想象，有时候可能脆弱的一句话就泪流满面，有时候你发现自己咬着牙已经走过了很长的路。

莫泊桑

如果我们很强大，我们的价值会不言自明。如果我们很弱小，再多言说也无济于事。

肯尼迪

一个钢琴弹的不错的朋友说，教我弹钢琴，我说算了。朋友说没关系，可以强行记一两个歌就行了，比如两只老虎和两只蝴蝶什么的，我想了想，觉得还是算了，一件事，弄得一知半解最没意思，要么就做一出场别人就全歇了的那种，要么还是观赏别的强人得了。如果搞半天，让人知道我会弹钢琴，但只会弹四只动物，那也太难为情了。

韩寒

所为得意，曰吐气扬眉；待人诚心，曰推心置腹。

程登吉

有没有快乐的悲观主义者？我就是。

查理·芒格

从门入者，不是家珍。

无门慧开禅师

自然不做无用之功，她的行动总是最经济的。

约瑟夫·路易斯·拉格朗日

香港只有娱乐圈，没有乐坛。

黄家驹

所谓天才，就是比任何人都先抵挡痛苦的经验本领。

托马斯·卡莱尔