预测未来的最好方法就是创造未来。

"I can resist everything except temptation."

除了诱惑，我什么都能抵抗。

伊恩·兰金

云计算最终会消失，不是因为它失败了，而是因为它变得像空气一样自然存在。《云计算的未来》

陈磊

我虽然是个反战主义者，但是为自卫，为抵抗强权的战争，我却拥护，而且认为是必要的。

巴金

亲子教育中真正重要的东西，包括如何看待你和孩子的感受；如何倾听孩子，以便更了解他们；如何与孩子建立真正的联系，而不是陷入令人疲惫的冲突或退让的模式。

菲利帕·佩里

Success in trading comes from continuous learning and adaptation.

交易的成功来自于不断的学习和适应。

詹姆斯·西蒙斯

过于重视爱情，就意味着放弃智慧与财富。

培根

天生不爱倾诉苦难，并非苦难已经永远绝迹，当洞箫和琵琶在晚照中，唤醒普遍的忧伤，你把头巾的一角，轻轻的咬在嘴里，当你这样优美地站在海天之间，令人忽略了你的裸足，所踩过的碱滩和礁石，在封面和插图中，你成为风景成为传奇啊。

舒婷

实现目标最重要的事情是确保一旦你设定了目标，你就立即开始创造动力。

The most important thing you can do to achieve your goals is to make sure that as soon as you set them, you immediately begin to create momentum.

安东尼·罗宾

羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。

羊羔有跪下接受母乳的感恩举动，小乌鸦有衔食喂母鸦的情义。

周希陶

几米说：清晨，我们微笑出发。正午，我们在原地绕圈圈，坚强地保持风度。黄昏，我们看到相同的风景及日落。夜晚，我们安慰自己，相信努力没白费。

几米

当你准备入场时，我已经赚了第一桶金！

凯文·凯利

团扇不摇风自举，盈盈翠竹，纤纤白苎，不受些儿暑。

文徵明

"The beauty of cinema lies in its ability to make us feel less alone."

电影的美在于它让我们感觉不那么孤独的能力。

伯努瓦·马吉梅

万两黄金容易得，知心一个也难求。

曹雪芹

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

艺术必须要有冲击力。

Art must have impact.

村上隆

我们的记忆是我们的财富，它们是我们的过去，我们的现在，我们的未来。

佚名

贫穷、日常的烦虑、沉重与愚蠢的劳作，压在他们身上，无益地消耗着他们的精力，没有希望没有一道欢乐之光，大多数还彼此隔离着，连对患难中的兄弟们一援手的安慰都没有，他们不知道彼此的存在，他们只能依靠自己；可是，有时连最强的人都不免在苦难中蹉跌，他们求助，求一个朋友。

弗朗索瓦·拉伯雷

一切烦恼来自人际关系。

岸见一郎