To write is to engage with the world.
写作是与世界互动。
J·M·库切名人名言哲理格言警句语录 J·M·库切
要单纯，要使人记忆深刻，要让人乐于注意、看得有趣。
李奥·贝纳
我们今天在惊恐的深渊之中，我也会一而再地抬头仰望那些旧日的星辰。
斯蒂芬·茨威格
快乐的泉源来自每个人的内心，如果你心中不快乐，他人是无法使你摆脱困境的。
三毛
学术之进步，必资于旧学之基础。
汤用彤
只要你告诉我，你交的是些什么样的人，我就能说出，你是什么人。
歌德
读书是一种冒险，如探索新大陆，如征地。
陶行知
程序教学的四条原则。第一，积极反应原则。即必须使学生始终处于一种积极学习的状态。第二，小步子原则。即把教学内容分解成一个个小步骤，前一步的学习为后一步的学习做铺垫，后一步学习在前一步学习后进行。由于两个步子之间的难度相差很小，所以学习者很容易取得成功，并建立起自信。第三，即时反馈原则。即让学生立即知道自己的答案是正确的，这是树立信心、保持行为的有效措施。第四，自定步调原则。即允许学习者按自己的情况来确定掌握材料的速度。
朱永新
我们并不是靠沉思冥想或凭我们自己的理解来获得我们的宗教信仰，而是由外来权威和命令强加的。
蒙田
我以为好的先生不是教书，不是教学生，乃是教学生学。
叶圣陶
宁肯听任自己失望，也绝不乱存奢望。
弗洛伊德
你的内心总有一处宁静的圣地，你可以随时退避并在那里成为你自己。
赫尔曼·黑塞
对现实的抽象就是对现实的毁灭。
黑格尔
革命的意思就是说，有些人莫名其妙地就会成了牺牲品。
王小波
那个世界好重，压在我身上。你甚至不知道它在哪里结束，你难道从来不为自己生活在无穷选择里而害怕得快崩溃掉吗？
朱塞佩·托纳多雷
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
永远超出预期。
Always deliver more than expected.
拉里·佩奇
我认识很多在钱这件事上不成功的人，大部分都画出了限度，限制自己可以付出多少、冒险到什么程度、牺牲到什么地步。他们以为他们愿意付出该付出的一切代际，但是深入探究之后我总会发现，他们对于哪些愿意做哪些不愿做，其实有重重限制！
哈维·艾克
雷霆手段，当怀菩萨心肠。
武则天
It is not true that people stop pursuing dreams because they grow old, they grow old because they stop pursuing dreams.
人们不是因为变老而停止追求梦想，而是因为停止追求梦想而变老。
加夫列尔·加西亚·马尔克斯