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The principles of learning are universal across species.
学习原理在不同物种间是通用的。
克拉克·赫尔
明月几时有,自个抬头瞅。
大张伟
There are no permanent trends, only permanent users.
没有永远的风口,只有永远的用户。
肖尚略
中国式管理,讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚,先礼后兵,继旧开新,生生不息,无一不和水有关。
曾仕强
由此看来,最容易让群众运动滋长的环境,就是『个相当自由却缺乏舒缓失意感机制的社会。
埃里克·霍弗
我不寻找同情,我亦无此需要。
拜伦
中国的文人手无缚鸡之力,但在国家危难之时,能拿起枪杆子,没人打的过。
郦波
在心中某个阴暗角落,稚气的我想过这点,我知道如果娶了她,我必须成为工厂老板,而不是画家。
奥尔罕·帕慕克
我们没有天真到因为没有看倒某人死去相信它能够永生,或者因为没有看到某人杀人就相信他没有犯谋杀罪。
塔勒布
我们会在任何地方为恐怖分子设下埋伏,在机场就杀死他们,在厕所里抓住他们——总之最终问题会得到解决。
弗拉基米尔·普京
里面的人想出去,外面的人想进去。
钱钟书
太阳光大,父母恩大。君子量大,小人气大。
星云大师
达到重要目标有二个途径:势力与毅力,势力只是少数人所有,但坚韧不拔的毅力则多数人均可拥有。它沉默的力量随着时间发展而至无可抵抗。
阿道夫·希特勒
这场祸,比天还大;若惊动玉帝,性命难存。走!走!走!不如下界为王去也!
吴承恩
君子绝交,不出恶声。要散便散,要离便离,也就完了。何必借题发挥吵着闹着才散呢?
张恨水
当生命以美的形式证明其价值的时候,幸福是享受,痛苦也是享受。
史铁生
是故天地不昭昭,大水不潦潦,大火不燎燎,王德不尧尧者,乃千人之长也。
王尔德
一旦做出决定就不要拖延,任何事情想到就去做,立即行动。
比尔·盖茨
Educate the children, and it won't be necessary to punish men.
教育儿童,就不需要惩罚成年人。
毕达哥拉斯
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
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