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永远不要比别人聪明,但要比别人更努力。
马云
你的过去我来不及参与,你的未来我奉陪到底。
余秋雨
有自信心的人,可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。
萧伯纳
一个民族如果没有出息,不是因为女人在数量上太多,而是因为男人在质量上太劣。
梁晓声
"The most important thing is to tell the truth, and the second most important thing is to not tell all the truth."
最重要的事情是说实话,第二重要的事情是不要说出所有的真相。
芭芭拉·金索尔弗
若不登高看,怎知海天蓝。人到用时仁义少,事无经过不知烦。
郭德纲
I don't want to be famous, I want to be great.
我不想出名,我想变得伟大。
罗比·威廉姆斯
管人须知识、能力、人格,均足以领导人还能通人情,有方法、善言语、能勤劳、以指挥人,方能尽人之所长。
阎锡山
不过,你得明白,喜欢可以产生感情,但不一定就是爱情!
刘新吾
小孩打架是比发育。
罗永浩
越透明的东西越神秘,字宙本身就是透明的,只要目力能及,你想看多远就看多远,但越看越神秘。
刘慈欣
但求无愧我心,这是一个低的标准,也是高的标准。成败利钝,置之度外,香臭宠辱,形象观感,也只能碰运气,我学会的一个最有用的词就叫“大言欺世”,谨妨大言欺世,这是我一辈子的经验。
王蒙
每个发现都会引发新的问题。
Every discovery raises new questions.
斯万特·帕博
财富是美德的包袱。
培根
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
你能消灭镜子,但不能消灭尊容。
李敖
乌托邦人把一昼夜均分为二十四小时,只安排六小时劳动。午前劳动三小时,然后是进午膳。午后休息二小时,又是继以三小时工作,然后停工进晚餐。
托马斯·莫尔
这个世界没有正义与邪恶,没有好与坏,被称为“好”的是那些实力强的人。
阿道夫·希特勒
一个人年轻的时候需要有个幻象,觉得自己参预着人间伟大的活动,在那里革新世界,他的感官会跟着宇宙所有的气息而震动,觉得那么自由,那么轻松。他还没有家室之累,一无所有,无所惧。因为一无所有,所以能慷慨地舍弃一切。
罗曼·罗兰
美国播音员兼记者爱德华·R.默罗(Edward R. Murrow):要有说服力,自己要可信;要做到可信,自己要可靠。
布伦达·本斯
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