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建筑应该像一朵云——存在但不沉重。
Architecture should be like a cloud - present but not heavy.
妹岛和世和西泽立卫
真正的力量来自于内心的坚定和自信,而不是外界的赞誉和认可。
海明威
对她来说,每一天都是一样的。而日子之所以会相同,是因为人们不能珍惜每天发生的事。
保罗·科埃略
A people without poetry is like a night without stars.
没有诗歌的民族如同没有星星的夜晚。
弗雷德里克·米斯特拉尔
名称越好听的越值得怀疑,例如慈善、故乡、青少年、白领阶级等等。
伊坂幸太郎
做一件事情要有计划,计划是成功的基础。
冯唐
The word 'impossible' is not in my dictionary.
在我的字典里找不到「不可能」这个字。
拿破仑
The past is a place we can visit but never stay.
过去是一个我们可以造访但无法停留的地方。
乔恩·麦格雷戈
生活并不完美,但我们仍要在其中寻找意义。
陀思妥耶夫斯基
“无法真心祝福过得幸福的他人”,那就是因为站在竞争的角度来考虑人际关系,把他人的幸福看作“我的失败”,所以才无法给予祝福。
岸见一郎
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
活动或运动是人体健康的导师。
康德
总而言之,创新精神的第一特征是批判性思维,独立思考,普遍怀疑,反共识。没有批判性思维,认知边界便无法打破,我们需要承认“我错了”“我们错了”的勇气。所以,我讲的都是错的,我的内容就是指向月亮的手指,重要的不是指头,而是月亮,不要专注于内容本身,而更应该专注于思维的模型。
李善友
人走到喧哗的人群里去,为的是要淹死自已沉默的呼号。
泰戈尔
仿佛一条秋日的小径:在还没有来得及把它清扫干净之前,便又盖满了落叶。
弗兰兹·卡夫卡
我听见爱情,我相信爱情爱情是一潭挣扎的蓝藻如同一阵凄微的风穿过我失血的静脉驻守岁月的信念。
泰戈尔
社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。
比尔·盖茨
当众窃窃私语是没有教养的表现。
托尔斯泰
你若要宠爱你自己的价值,你就得给世界制造价值。
歌德
温柔地坚持,脆弱地要求!和天下女子共勉之!
张德芬
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