《黑书》
奥尔罕·帕慕克名人名言哲理格言警句语录 奥尔罕·帕慕克
最下流的男人，才说女人是非。
亦舒
别人贪婪的时候我恐惧别人恐惧时我贪婪。
巴菲特
在上帝面前，我们都一样聪明。
尼古拉·特斯拉
16、不管做什么工作，只要你想在竞争中脱颖而出，就必须付出更多的努力。
沈南鹏
我想知道上帝是怎可地发创造看界自多为家的。我想知道第上的想法，其第上来下是细枝末节。
爱因斯坦
被命运所抛弃的人，总是被他的朋友们遗忘！
夏洛蒂·勃朗特
结婚是想象战胜了理智，再婚是希望战胜了经验。
王尔德
听到一些事，明明不相干的也会在心里拐几个弯想到你。
林徽因
我们应当崇拜一切，一切皆为圣神。应当崇拜整个世界，而不是只崇拜这个被可以划分出来的冠冕堂皇的部分。我们需要上帝的礼拜，也需要魔鬼的礼拜。抑或，人应当创造一个也是魔鬼的上帝，在他面前，人无需对世上自然生发的事物而感到羞愧。
赫尔曼·黑塞
人生，不过是一段来了又走的旅程，有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。
梁实秋
两个黄蝴蝶，双双飞上天。不知为什么，一个忽飞还。剩下那一个，孤单怪可怜，也无心上天，天上太孤单。
胡适
管理要关注员工的成长和发展，为他们提供学习和进步的机会。
沈南鹏
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
羞怯不过是自卑感起的作用。要是我能相信自己的仪态非常的优雅淡定，我就不会感到羞怯。
简·奥斯汀
自主创新不是闭门造车，而是在开放合作中掌握核心技术。
尹志尧
对别人述说自己，这是种天性；因此，认真对待别人向你述说他自己的事，这是种教养。
歌德
Success is not measured by profits alone, but by the positive impact we have on society.
成功不仅仅由利润来衡量，而是由我们对社会的积极影响来衡量。
凯特·摩尔
Just because you like it does not mean that the world will necessarily give it to you.
你喜欢的东西，并不意味着世界一定会给你。
查理·芒格
Think big, think long term.
想得大，想得长远。
张磊