不要因为累了就停下来，完成了再停下来。
Don’t stop when you’re tired. Stop when you’re done.
塔莉亚名人名言哲理格言警句语录 塔莉亚
Nature is often hidden, sometimes overcome, seldom extinguished.
天性常被隐藏，有时被克服，但很少被消灭。
弗朗西斯·高尔顿
贤君饱而知人之饥，温而知人之寒，逸而知人之劳。
晏子春秋
晏子
Reality is not what happens to us, but what we do with what happens to us.
现实并非发生在我们身上的事，而是我们如何处理那些发生的事。
卡洛斯·富恩特斯
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
I'm not a person who gives up on my resilience.
我不是一个放弃自己韧性的人。
玛丽亚·凯莉
无论我们最后生疏成什么样子，曾经对你的好都是真的，就算终有一散，也别辜负相遇。
央视金句
Your time is limited, don’t waste it living someone else’s life.
你的时间有限，不要浪费在过别人的生活上。
塔莉亚
结婚仿佛金漆的鸟笼，笼子外面的鸟想住进去，笼内的鸟想飞出去，所以结而离，离而结，没有了局。
钱钟书
真正的智慧不在于知道答案，而在于知道如何提问。
苏格拉底
对小钱不要过分去计较。金钱是生着羽翼的东西，有时它会自行飞去，有时必须将它放出去，才能带更多回来。
培根
我们判断一家公司经营的好坏，取决于其净资产收益率（排除不当的财务杠杆或会计做帐），而非每股收益的成长与否，因为即使把钱固定存在银行不动，也能达到象后者一样的目的。
巴菲特
"We are all broken, that's how the light gets in."
我们都有裂痕，那是光照进来的方式。
莫妮克·罗菲
人生唯一的不幸就是自己的无能。要努力去做事情，拼命地想问题，这才是自己的救星。
王小波
Good means not merely not to do wrong， but rather not to desire to do wrong.
善不仅仅是不去做错事，更重要的是不去渴望做错事。
德谟克里特
抓客户的能力是所有市场经济当中的“牛鼻子”。先进制造业如果挣不到钱，再先进也没用。最重要的是要把客户放在最重要的位置。因为最终人才和设备，包括市场经济的所有要素，都从客户那里来。特别是现在中国人民的收入不断提高，消费层次不断在变化，谁能抓到新的消费者，谁就有希望。
周其仁
没有裁判，强者吞噬弱者；有了保护，弱者也能对抗强者。
考底利耶
某种语言到底是静态类型还是动态类型、是面向对象还是函数式编程，这些都不如函数库重要。
保罗·格雷厄姆
路灯跳动了几下，像是快要熄灭的样子，但是几秒后，又恢复了正常。一整条大街灯火通明，繁华得让人觉得很幸福。
郭敬明
Innovation requires both creativity and rigor.
创新需要创造力和严谨。
詹妮弗·杜德纳