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万恶淫为首,百行孝当先。
佚名
做产品,就是把这块千钧之石推上万仞之巅,获得尽可能大的势能,然后在最高点一把推下去,用营销和渠道减小阻力,把势能转化为最大的动能,获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
世界称之为不道德的书,是那些揭露世界自身羞耻的书。
The books that the world calls immoral are books that show the world its own shame.
赫布兰德·巴克
企业要想避免衰落、再造卓越,要做到四点:1.规模做大以后要有忧患意识,严防机构臃肿、人浮于事、士气低迷、效率低下、投资混乱、管理失控的“大企业病”;2.在扩张时要突出主业,要有取舍,不做与企业战略和自身能力不匹配的业务;3.出现危机时不能掉以轻心,要全力应对,防止风险点和出血点扩大;4.解决问题时不能存有“病急乱投医”的侥幸心理,要对症下药,有效解决。
宋志平
每一个朝阳的升起对我来说都弥足珍贵,不论多么困难,在有生之年,我一定要把这些年来的文稿整理出来,结集出版。
史铁生
大丈夫生于天地间,不识其主而事之,是无智也!
罗贯中
你们认为最伟大的科学终极目标,就是整理过去的知识。这很重要没错,但是难道不应该继续研究发展吗?
艾萨克·阿西莫夫
我要做很多类似的决定,而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果,但多数时候,你必须先确定目标,知道你要什么,然后为了更好地实现这一目标而努力。
马克·扎克伯格
塞缪尔·约翰逊有句著名的话:我可以给你一个结论(argument),但是没法让你理解(understanding)。
查理·芒格
一个没有权威的社会,你能够想象吗?不能。权威就是力量。力量在于对事情作出判断
巴尔扎克
我们的国家欠了我们永远无法完全偿还的已故英雄的债,但我们可以纪念他们的牺牲。
奥巴马
历史会善待我,因为我打算写它。
丘吉尔
彼此都有意而不说出来是爱情的最高境界,因为这个时候两人都在尽情享受媚眼,尽情的享受目光相对时的炽热心理,尽情的享受手指相碰时的惊心动魄。一旦说出来,味道会淡许。
张爱玲
无论是成就,还是虚荣,无论是讽刺别人,还是我自己爱的痛苦,简而言之,在快乐和悲伤中,温暖的青春光辉仍然照耀着我。
海塞
我不喜欢我自己,我喜欢的是我的音乐。
"I'm not a fan of me, I'm a fan of my music."
The Weeknd
我该如何顺利到达山顶?一一放弃思考,专注攀登。
罗振宇
劳伦斯后来说道:‘我非常喜欢温斯顿,而且很尊敬他。’因为恃强凌弱的冒险、狂妄傲慢的自我推销和令人瞩目的成就,丘吉尔已经闻名于世。这个年近五十的殖民大臣面临着捍卫一个新帝国所需人力和物力的沉重代价:英国控制下的伊拉克接连发生反对统治的流血暴乱。丘吉尔于是在开罗召开会议,向英国势力范围内的阿拉伯统治者移交了某些权力。劳伦斯则提议将新成立的伊拉克王国交给费萨尔。
西蒙·蒙蒂菲奥里
经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工,甚至据说还有扛着钱到球场边督战的。不知道是不是真的重赏之下必有勇夫,但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。钱其实是“保健因子”,而不是“激励因子”,是多了没用、少了不行的东西。比如,如果员工已经很努力在工作了,多发钱并不会让他们更努力,但少发是会留不住人的,会有显著的“破坏力”。所以,发多少其实体现的是公平。某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有问题的,因为这个“红包”其实是员工应该得的。我非常不喜欢那种“恩赐”的感觉。记得早期还在小霸王时,由于公司人还很少,很多同事的年终奖都是我一个一个发到大家手里的。有时有人会说“谢谢老板”,我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家一年的努力。这个真不是客气。
段永平
重要的不是你的判断是错还是对,而是在你正确的时候要最大限度地发挥出你的力量来。
乔治·索罗斯
那么赞美和奉承究竟有何分别?前者真诚,后者虚伪;前者无私,后者自私;前者发自肺腑,后者流于表面;前者为世人所歌颂,后者为世人所不齿。
卡耐基
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