人是一种不断重新开始的生物。

毛毛雨，打湿衣裳；杯杯酒，吃垮家当。

谚语

一个人最重要的不是他的社会成就、教育程度、财富多少、学问或地位，而是他活着时的意识状态，以及这种状态所能达到的境界。

克里希那穆提

我不是榜样，但如果这能让你晚上睡得更好，随便你怎么称呼我。

I'm not a role model, but if it makes you sleep better at night, call me what you want.

艾米纳姆

父亲，应该是一个气度宽大的朋友。

狄更斯

Museums should be forums, not temples.

博物馆应该是论坛，而不是神庙。

奥卢·奥圭博

至白涅不缁，至交淡不疑。人生静躁殊，莫厌相箴规。胶漆武可接，金兰文可思。堪嗟无心人，不如松柏枝。

孟郊

为了争取世界的持久和平，我们必须进一步地发展同社会主义阵营中各个兄弟国家的友好合作，并且同一切爱好和平的国家加强团结。我们必须争取同一切愿意和我们和平相处的国家，在互相尊重领土主权和平等互利的基础上，建立正常的外交关系。亚洲、非洲和拉丁美洲各国的民族独立解放运动，以及世界上一切国家的和平运动和正义斗争，我们都必须给以积极的支持。（一九五六年九月十五日）

毛泽东

要想真正欣赏到这无边的美丽，我们必须看透自己个人生活的渺小和局限。

克里希那穆提

故事是我们可以用来互相帮助的工具。

乔治·桑德斯

逻辑的严格性不仅体现在形式上，更体现在对问题本质的把握上。

刘晓力

The highest wisdom is the knowledge of the One， the source of all existence.

最高的智慧是“一”的知识，它是一切存在的源头。

普罗提诺

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

我愿把寿命的三分之二折去，换得一个三分之一的零头。

郁达夫

The truth is, I don't know what I'm doing most of the time, but I do it anyway.

事实是，大多数时候我都不知道自己在做什么，但我还是做了。

肖恩·潘

我喜欢看着妈妈脸上的细纹，那是我们相依为命的痕迹。

马克·李维

要过上美好的生活，一个人必须首先拥有生活的选择。

米哈里·契克森米哈赖

最好的故事是那些在我们读完很久之后仍萦绕在心头的故事。

The best stories are those that haunt us long after we finish reading.

马里奥·巴尔加斯·略萨

哲学是通过语言对我们智力的迷惑进行斗争。

Philosophy is a battle against the bewitchment of our intelligence by means of language.

维特根斯坦

哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。

卡尔·马克思