我们在二十多岁时做出的选择是我们将领导的生活的基础。

What we have to remember is that we can still do anything. We can change our minds. We can start over.

我们必须记住的是，我们仍然可以做任何事情。我们可以改变主意。我们可以重新开始。

迈克尔·坎宁安

坠入爱河的男女的区别在于：女人可以一整天沉浸在爱河之中，而男人却只能时不时朝这投来一瞥。

毛姆

相信我：没有“他们”。

凯文·凯利

你的微笑犹如春天，让我看到了众生灵魂的温情和美丽。

夏洛蒂·勃朗特

从我们心中夺走对美的爱，也就夺走了生活的全部魅力。

卢梭

延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。

张一鸣

集思广益本非易事，要当内持定见而六辔在手，外广延纳而万流赴壑，乃为尽善。（复欧阳晓岑）这句话看起来简单，讲开会，讲怎样做领导，但“集思广益本非易事”。第一，有主见（内持定见），有方向，并有控制方向的手段（六辔在手），不要开成神仙会；第二，大范围请人提供意见（延），并且采纳合理意见（纳）。以麦肯锡的方法论观照，就是：先建立假设，然后广泛收集信息、数据、观点，有逻辑、有常识地总结归纳，支持最初的假设或者推翻它。至于如何建立假设，大致有三种方式：天启；基于过往经验；基于专家意见。

冯唐

你可以痴迷于服务你的客户/读者/客户，你也可以痴迷于击败竞争对手。两者都有效，但前者会让你走得更远。

You can obsess about serving your customers/audience/clients， or you can obsess about beating the competition. Both work， but of the two， obsessing about your customers will take you further.

凯文·凯利

"The most thought-provoking thing in our thought-provoking time is that we are still not thinking."

在我们这个发人深省的时代，最发人深省的是我们仍然没有思考。

奥斯卡·帕斯提奥

内部心理事件与行为的科学研究无关。

Internal mental events are irrelevant to the scientific study of behavior.

克拉克·赫尔

在数据洪流中，保持人性比获取知识更加困难。

陈楸帆

等闲妨了绣功夫，笑问鸳鸯两字怎生书？

欧阳修

I'm not a person who looks back and thinks, 'I wish I'd done that differently.'

我不是一个会回头看并想着“我希望我当时做得不同”的人。

凯特·温丝莱特

名字代表什么？我们所称的玫瑰，换个名字还是一样芳香。

莎士比亚

不看卓娅我也知道她在做什么。

卓娅

一个是阆苑仙葩，一个是美玉无暇。若说没奇缘，今生偏又遇着他;若说有奇缘，如何心事终虚化？

曹雪芹

作为领导者最难的是展现脆弱性...当领导者展现脆弱和敏感并将人们凝聚在一起时，团队就会获胜。

The hardest thing about being a leader is demonstrating or showing vulnerability... When the leader demonstrates vulnerability and sensibility and brings people together, the team wins.

霍华德·舒尔茨

一加一等于二，这真正说来并不是一条真理。而是二的定义。虽然这是一件可能的事物的定义这一点是真的和明显的。

莱布尼茨

无论你活成什么样子，都会有人说三道四。这个世界，我们只来一次，看喜欢的风景，做喜欢的事；你不一定非要活成玫瑰，你愿意的话，做茉莉，做雏菊，做向日葵，做无名小花，做千千万万。

村上春树