每日文摘 - Man is always something more than what he knows of himself. He is not what he is simply once and for all, but is a process.

Man is always something more than what he knows of himself. He is not what he is simply once and for all, but is a process.

卡尔·雅斯贝尔斯

💡 解读：人总是比他对自己所知道的要多。他不是一劳永逸地是什么，而是一个过程。

郭继承

中国政法大学思政研究所教授

对一个作家最糟糕的事情就是让他们独处。

罗迪·道尔

布克奖得主

儿童是最容易受影响的，小学老师要从各方面给他们好的影响，使他们往后升学或就业都得到好处，一辈子立身处世都得到好处，这么重要的工作，受这么重大的信托，干这么重要的工作，只要是有志气的人，必然会从心底透出一句肯定的话：小学教师确实值得干。

叶圣陶

中国近代教育家

当你拼命想完成一件事的时候，你就不再是别人的对手，或者说得更确切一些，别人就不再是你的对手了，不管是谁，只要下了这个决心，他就会立刻觉得增添了无穷的力量，而他的视野也随之开阔了。

大仲马

通俗小说之王

某天黄昏，一头巨大的座头鲸，突然跳出船附近的水面。虽然我们不懂鲸鱼的这个举动代表什么含义，但那一瞬间真是让人为之目眩神迷。这时他说：“虽然工作真的很忙，还好有这趟阿拉斯加之旅。在东京过着忙碌的日子时，可能有一头鲸鱼正跳出阿拉斯加的海面——光是知道这些，就让人觉得舒畅。” 我非常同意他的说法。每天忙着生活种种的同时，有另一种时间正悠悠地流着。这可以称做“悠久的大自然”吧。体认到这些，甚至只是想象或意识到这些，就可以让人更坚强地活下去。

星野道夫

日本野外摄影师

真正优秀的人，都拥有强大的自学能力。

刘润

润米咨询创始人

Emotions are adaptations that have evolved to coordinate other psychological mechanisms in solving specific adaptive problems.

勒达·科斯米德斯

进化认知心理学先驱

在选择重组的企业上，我提出联合重组不是“拉郎配”，不是见企业就收，而是：第一，符合企业的区域战略，要在我们的核心利润区内。第二，具有一定的规模、效益和潜在价值，通过一系列的管理整合，原来企业的效益得以大幅提高，原来亏损的企业能产生利润。第三，能与现有企业产生协同效应。第四，风险可控、可承担。有风险是正常的，关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大，即使有了风险，也要可控可承担，要能把它剪掉，而不是火烧连营。

宋志平

中国企业改革与发展研究会首席专家

我的一天，跟任何人的一天都一样，这样的相似，使我觉得平安。

三毛

台湾女作家

我最擅长的事，就是一蹶不振。

弗兰兹·卡夫卡

《变形记》作者

为意外情况做好准备，这样你就不会被打乱节奏。

凯利·麦格尼格尔

斯坦福大学心理学家

批评往往暗含着期待。对他人的批评实际上间接表达了我们尚未满足的需要。

马歇尔·卢森堡

《非暴力沟通》作者

人们以为品德善恶的表露，是出于明显的行动；却不知在自己不知不觉之间已泄露出了自己的品格。

爱默生

美国文化精神的代表人物

如果没有东西可以给他们真正的成就感，那么他们还有什么可以去拼搏的呢？当你领会了这一点，你离绝望只有一步，离开悟也只有一步。

埃克哈特·托利

德国大学导师

月过十五光明少，人到中年万事休。

周希陶

清代文学家

他回忆说：“当所有人都在削减开支的时候，我们反而决定要在情况低迷时继续投资。我们主要会投资在研发上面，发明出一些新东西，一旦低潮期过去，我们就已经领先于竞争对手了。”这种投入造就了苹果公司持续创新最辉煌的十年。

沃尔特·艾萨克森

美国传记作家

是妾愁成瘦，非君重细腰。

兰陵笑笑生

要是巴黎公社不依靠对付资产阶级的武装人民这个权威，它能支持一天以上吗？

恩格斯

全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师和领袖、马克思主义创始人之一

我不需要任何人理解我。我的艺术自己会说话。

草间弥生

前卫艺术代表人物

不要害怕失去，所有失去的本来不属于你，也不要害怕伤害，能伤害你的都是你的劫数。

弘一法师

著名音乐家、美术教育家、书法家

🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行